Цитаты из книги «Соционика + работа над ошибками = инструментальная соционика. Пособие по инструментальной соционике»

. Он часто воспринимается как тот, кто приходит «со своим уставом в чужой монастырь

Лучше всего находят себя в качестве художественного руководителя, так как его оценки однозначно принимаются и люди одобряют то, что он с них требует

Вообще любят держаться от объектов обожания несколько отстраненно, ведь тогда гораздо проще в них не разочароваться.

У них есть два варианта выхода из ситуации: либо путь буддиста – признать, что мир несовершенен и полюбить его таким, какой он есть вместе с людьми, либо придумать себе идеальную возлюбленную и любить ее, а в миру ограничиваться просто отношениями без сильных чувств.

– в этих отношениях люди очень сильно конкурируют, считают себя важнее, что ли. Хороши только тогда, когда все действия взаимно запротоколированы до мелочей, иначе начинается постоянное «перетягивание одеяла» на себя. Хороши, разве что, в таком случае и когда оба возглавляют соседние отделы (так как будет стремление конкурировать отделами).

Недостатком таких отношений будет то, что при взаимной суггестии, рано или поздно, но накапливается усталость друг от друга, так как отношения всегда идут на «предельном градусе». Получается что-то вроде «итальянской семьи»

С миражником вы обычно стараетесь не замечать друг друга, то есть хорошо только, когда нет близкого контакта, немного на дистанции, так как то, чем он «живет» – кажется неуместным (они, получается, принадлежат к взаимно антиродственным квадрам, как и при деловых отношениях). Эти отношения можно назвать как просто отношения без отношений. Ваша основная деятельность приходится в зону самооценки ему и наоборот.

Все эти отношения с представителями Родственной квадры позволяют «расконсервировать» свою квадру как самодостаточную структуру, поскольку люди в ней обычно тоже очень интересны и это позволяет все же быть адекватнее окружающему миру.

Полудуал – что-то очень близкородственное, вызывает приятные чувства, но при этом человек достигает своих целей иначе и озабочен другими проблемами, чем вы.

Но и там по основной функции, выдающей «продукт», все получается очень полезно друг для друга, по третьей же – нет, но для общего дела это также может иметь значени