Цитаты из книги «Управление запасами в цепях поставок. Как обеспечить наличие и не морозить деньги на складах?»

чем бы солдат ни занимался, лишь бы задолбался

Достаточно лишь получить ответ на вопрос: это увеличивает Проход на единицу времени ограничения или уменьшает? Все, что уменьшает этот показатель – вредно, все, что увеличивает – полезно. И это становится императивом для любого менеджера

«Выбор», которая опубликована на русском языке под названием «Правила Голдратта. Выбор» 12

ситуация, когда ограничением в текущем потоке создания ценности является ограничение внимания менеджмента, – недопустима

представление об организации как о совокупности потоков: • потока создания ценности для потребителей; • потока движения денежных средств; • потока принятия управленческих решений.

Создание идеально сбалансированной по мощности системы невозможно в принципе.

Когда система работает под максимальной нагрузкой, то лишь ограниченное число ее элементов (чаще всего – один) работает на максимум.

страх сложных систем, который приводит к тому, что мы расчленяем сложные системы на подсистемы, что приводит к отвлечению внимания менеджмента на поиск локальных оптимумов, которые не соответствуют глобальным целям.