Цитаты из книг автора «Дмитрий Борисов»

Товар для детей Дети отличаются от родителей тремя характеристиками: они намного безумнее; глаза и руки у них расположены ниже; голова у них конкретно замусорена рекламой. Это означает, что самые рекламируемые товары для детей должны лежать на уровне их глаз и рук. То есть на нижних полках. В этом случае они сами будут их брать и устраивать истерику родителям. — Папа, ну ку-у-у-у-пи-и-и-и-и! — вот крик победы рекламы над здравым смыслом. Простите нас, дорогие родители.

Прямо на месте вас будет настигать внезапная мысль, что нужно брать без вариантов, нравится. Мы называем это волнующее интуитивное чувство жоп-филингом. Прислушайтесь к нему, оно еще не раз спасет ваши деньги. Если жоп-филинг говорит вам, что место хорошее, и вы ему доверяете (50 помещений отс

Главное в поиске помещения — сначала понять, что вы от него хотите

Совещания мы проводим минимально возможным составом, если получается — стоя. Больше 15 минут без внешних людей — потеря

доверяйте решения своим сотрудникам там, где они готовы брать за них ответственность.

используют дисперсию управления. То есть разделяют центры принятия решений так, чтобы иерархическая цепочка не превышала двух-трех переходов. Проще говоря, если бы учредитель подписывал каждую бумажку, дальше первого магазина на Белорусской мы не ушли бы. Он бы чокнулся.

бизнес-процессы», то просто знайте, что это оптимальные методики решения разных ситуаций, которые подкидывает вам жизнь.

когда Мосигра только росла, мы выбрали стратегию «заработаем — улучшим». Появилась потребность и прибыль — взял прибыль, вложил в новый уровень. И так виток за витком. Да, дороже, но все капитальные затраты превращаются в операционные, что дико радует.

Сезонность Продавцы цветов знают, что весь год смотреть на графики доходности мучительно больно. Большая радостная пьянка бывает, например, 10 марта, когда три-четыре дня обеспечивают продажи сразу за два-три месяца. Вам нужно выявить такие колебания в своем бизнесе как можно раньше — на старте, потому что просмотр непол­ной картины даст вам неверные данные для бизнес-планирования. Если истории своих продаж нет, нужно спросить людей в этой или смежной сфере. Можно заказать исследование по сфере

Проблема новых технологий в том, что вы не знаете, что из этого «выстрелит». Надо делать и пробовать, конечно, но с головой. А значит, соотносить стоимость внедрения с ожидаемой доходностью. Если окупится за год — есть смысл.