feb23sale
  • По популярности
  • По новизне
  • Скажи мне, и я забуду. Покажи мне, и я, возможно, запомню. Вовлеки меня, и я пойму.
    2
  • Хватит ВОспринимать События Так близко к сердцу!
    1
  • Управление — искусный баланс между эффективным руководством и умением не мешать.
    1
  • Ваши единственные участки прямой ответственности — ваши мысли, слова и действия.
    1
  • В человеческой жизни важны три вещи. Первая — быть добрым. Вторая — быть добрым. И третья — быть добрым.
    Генри Джеймс
  • люди с разными точками зрения могут жить в гармонии и правда может быть описана по-разному.
  • Счастлив тот, чьи обстоятельства соответствуют
    его темпераменту, но исключителен
    тот, кто может приспособить свой темперамент
    к любым обстоятельствам.
  • Мне нетрудно вести такие разговоры. Не я же не справляюсь со своей работой». Именно такой стиль в его случае наиболее естественен и эффективен.
  • Я (менеджер) + Вы (сотрудник) = Бабах!
  • Долой пассивность! Люди учатся, когда они вовлечены в процесс.
    В моей любимой китайской поговорке четко и ясно сказано:
    Скажи мне, и я забуду. Покажи мне, и я, возможно, запомню. Вовлеки меня, и я пойму.
  • Скажи мне, и я забуду. Покажи мне, и я, возможно, запомню. Вовлеки меня, и я пойму.
  • Вот мой совет: научитесь давать подчиненным свое­временную, конкретную, искреннюю, позитивную обратную связь. Пусть это станет пунктом вашего списка обязательных задач, пока не начнет получаться само собой, естественно. Благодарность — быстрый и бесплатный способ улучшить корпоративный дух и повысить производительность. И плюс ко всему на это не требуется практически никакого дополнительного времени.
  • Никто не изменится для того, чтобы приспособиться к вашим желаниям. И вы это знаете. Вы хотите управлять настолько эффективно, насколько возможно, получая максимальную позитивную отдачу от потраченных времени, энергии и ресурсов.
  • Частично причина ностальгии по «настоящей» (читайте: прежней) работе заключается в том, что она была вам хорошо знакома. Сейчас вы играете по новым правилам, с новыми ожиданиями и требованиями.
  • В случае сомнений добавьте в ваш протеиновый коктейль управленца хорошую порцию права сотрудников на самовыражение