Громкое название «управление стрессом», на которое я повелась, находясь в состоянии очень напряженной работы. Увы и ах, за громким названием о стрессе скрывалась всего 1 глава из 15 о том, как все же справляться со стрессом. На деле эта книга является литературой по тайм-менеджменту. Причем применимой только для «манагеров», что делать рядовым сотрудникам, в этой книге не раскрывается. Большинство задач нужно либо отказаться делать, либо делегировать. Возникает вопрос, а как вообще развиваться сотрудникам? Как расти? Или менеджером не становятся, им сразу нужно родиться, перескочив все годы карьерного роста? К сожалению, ожидания и реальность относительно данной книги не совпали