Цитата из книги «Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем»

Здесь на помощь приходят инструменты системного мышления. На множестве практических примеров из этой книги вы увидите, как пользоваться двумя основными из них: 1) диаграммами цикличной причинности, позволяющими описать сложные системы в виде цепочки причинно-следственных отношений; 2) компьютерными моделями динамики системы, позволяющими изучить зависящее от времени поведение сложных систем, сделав ряд допущений.