Цитаты из книг автора «Денис Шевчук»

С чего начинать? Обычно в процессе бизнес-диагностики проводится оценка текущего состояния структуры и системы управления компанией и анализ эффективности существующей системы финансового планирования и контроля с точки зрения полноты, достоверности и оперативности предоставления информации. После проведения диагностики разрабатывается концепция создания системы бюджетирования. Определяются цели, задачи и принципы ее построения, состав и структура системы (центры финансовой ответственности, формы, регламенты). Проводится описание процессов планирования, контроля и анализа. Затем определяется порядок разработки, внедрения и сопровождения системы.

Пример этапов постановки бюджетирования

Объекты бюджетирования: • бизнес-направления; • структурные звенья компании • центры финансового учета • основные бизнес-процессы компании • проекты компании

Объекты бюджетирования – объекты компании, по которым ведется планирование, учет, анализ и контроль исполнения бюджетов.

Компоненты бюджетирования – состоит из двух разделов: объекты компании, по которым ведется бюджетирование и совокупность планов и отчетов системы бюджетирования.

Финансовая модель бюджетирования

Архитектура системы бюджетирования Цели и задачи бюджетирования

4. Пользы и выгоды Основные преимущества системы бюджетного управления состоят в следующем:

Таблица 1. Функциональные характеристики автоматизированной системы бюджетирования

Далее описан пример поэтапного формирования функциональной системы бюджетов предприятия.