Таким образом коммуникация руководителя с подчиненным должна выстраиваться по следующему алгоритму: • Постановка задачи• Объяснение ценности задачи• Объяснение значимости задачи• Описание ресурсов для выполнения задачи• Описание необходимого результата задачи• Постановка сроков задачи• Получение от сотрудника обратной связи: понял ли он задачу, готов ли к ее выполнению. Если регулярно показывать сотруднику, что он нужен, полезен и результативен, и при этом держать его заработную плату в рыночных нормах, он может работать в компании до пенсии.