Установив свои цели на ближайший год, собственнику необходимо сопоставить свои цели с годовыми целями работников, выполняющих ключевые функции. По сути, собственник объясняет ключевому работнику, что он хочет от него получить в течение года, а затем спрашивает у сотрудника о его планах: «А чего хочешь ты?», «Какие планы на год?» Если цели совпадают – сотрудничество будет удачным. Если же не задать такой вопрос, то может возникнуть ситуация, когда собственник, наняв человека, уверен, что позиция на год закрыта, а этот сотрудник на самом деле планирует через три месяца эмигрировать в Америку, выйти замуж, перейти на новую работу.