Цитаты из книги «Думай медленно – предсказывай точно. Искусство и наука предвидеть опасность»

Прояснение ситуации с противником – очевидная необходимость, но ожидание информации в напряженной ситуации редко является признаком сильных лидерских качеств, чаще – слабости

Передайте королю, что после битвы моя голова будет в его распоряжении, – ответил Зейдлиц, – но пока я буду ей пользоваться

Ни один план не переживает столкновения с врагом

Ни одна тактика операции не простирается с уверенностью дальше первой же стычки с основными силами противника

На войне нет ничего определенного

Разве можно одновременно быть суперпрогнозистом и суперлидером?

Чем более отличаются друг от друга ее члены, тем больше шансов, что у кого-то из них окажутся крупицы информации, которых нет у других.

говорит сразу, потому что уверена в своей «психологической безопасности»

Оказалось, что работа в команде гораздо больше ее стимулирует, чем работа в одиночку.

успех может привести к признанию, которое подрывает мыслительные способности, приведшие к успеху. Подобная гордыня часто поражает людей, которые многого добились. В деловых кругах это называют болезнью генеральных директоров.