«Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все» читать онлайн книгу📙 автора Дэйва Креншоу на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Дэйв Креншоу
  4. «Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Стандарт

4.27 
(309 оценок)

Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все

60 печатных страниц

2010 год

0+

По подписке
229 руб.

Доступ к классике и бестселлерам от 1 месяца

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Эта простая, но содержательная книга ярко демонстрирует, почему многозадачность является мифом, из-за которого мы тратим время впустую и теряем немало денег. Автор не только убедительно доказывает, что многозадачность существенно снижает эффективность работы и портит отношения с коллегами и близкими людьми, но и предлагает действенные практические советы тем, кто хочет научиться сосредотачивать свое внимание на текущей задаче или на собеседнике, освоив методику переключения между задачами.

Книга предназначена широкому кругу читателей.

читайте онлайн полную версию книги «Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все» автора Дэйв Креншоу на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Переводчик: 

В. Нашута

Дата написания: 

1 января 2010

Год издания: 

2010

ISBN (EAN): 

9785699397457

Объем: 

108560

Правообладатель
17 089 книг

Поделиться

Bahtiyar Archi

Оценил книгу

Чёт не зацепило

Поделиться

Анна Колесникова

Оценил книгу

Книга полезна, если читать ее в "горячее" время своей жизни. направлена на решение одной проблемы - работа с многозадачностью. и избавление от просроченного переключения между делами. сейчас заполню таблицу и продолжу работу над заданиями автора. спустя месяц допишу отзыв, оценив результаты и эффект от книги

Поделиться

a-ane...@yandex.ru

Оценил книгу

Хорошая книга. Я думаю, даже смягченный вариант о пяти минутах для переключения между задачами. Если задача сама по себе сложная, то время необходимо для того чтобы вникнуть и оказаться на том же уровне вовлеченности, может порой занимать и по 20-30 минут.

Поделиться

Еще 7 отзывов
Между тем основную часть того, что происходит в бизнесе в течения дня, по сути, не так уж необходимо срочно выполнять. Нормальные рабочие моменты начали восприниматься вашими сотрудниками как нечто чрезвычайное только из-за страха, что им никогда не удастся обсудить их с вами.
31 октября 2020

Поделиться

Многозадачность? Я и двух вещей не могу делать за раз. Да я и одну вещь за раз не могу делать. Хелена Бонэм Картер
31 октября 2020

Поделиться

Если кто-то говорит мне, что он или она хороши в многозадачности, я сразу же могу сказать, что они неэффективны. Называть себя мастером выполнения множества задач одновременно – это все равно что называть себя мастером использования менее эффективных методов работы. Это все равно что говорить: «Боб ездит на велосипеде лучше, чем Чак водит машину». Даже если это утверждение верно, Чак все равно доберется до нужного ему места быстрее и с гораздо меньшими усилиями, чем Боб. Какими бы эффектными вы ни были в переключении между задачами, вы все равно работаете менее эффективно, чем могли бы делать это другим способом. У вас уходит гораздо больше времени на выполнение той или иной работы, чем у людей, которые концентрируются всего лишь на одном требующем внимания действии за один раз.
31 октября 2020

Поделиться

Еще 323 цитаты

Переводчик