Книга или автор
Книга недоступна
Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все

Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все

Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все
4,3
308 читателей оценили
60 печ. страниц
2011 год
0+
Оцените книгу

О книге

Эта простая, но содержательная книга ярко демонстрирует, почему многозадачность является мифом, из-за которого мы тратим время впустую и теряем немало денег. Автор не только убедительно доказывает, что многозадачность существенно снижает эффективность работы и портит отношения с коллегами и близкими людьми, но и предлагает действенные практические советы тем, кто хочет научиться сосредотачивать свое внимание на текущей задаче или на собеседнике, освоив методику переключения между задачами.

Книга предназначена широкому кругу читателей.

Читайте онлайн полную версию книги «Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все» автора Дэйва Креншоу на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: В. Нашута

Дата написания: 2010

Год издания: 2011

ISBN (EAN): 9785699397457

Объем: 108.6 тыс. знаков

Купить книгу

  1. Toccata
    Toccata
    Оценил книгу

    Боюсь, теперь меня еще больше будет передергивать от "готовности работать в режиме многозадачности" в описаниях вакансий при поиске работы. Может быть, автор не сделал для меня открытия, что, мол, переключаться с одной задачи на другую, прерываться, теряя время и концентрацию, это плохо, но! вакансии пестрят этим и подобными словами, это и подобные слова прочно вошли в наш лексикон как нечто безусловно положительное. Креншоу же на конкретных примерах и простейших задачках доказывает, что продуктивнее - по возможности - концентрироваться на чем-то одном и подобающим образом организовать свой рабочий процесс (и не только его).

    Мне даже кажется оправданной организация повествования: коучер (вот еще модное словечко, да) по имени Фил приезжает в некую фирму, чтобы помочь ее руководительнице Хелен. Буквально после одной встречи Хелен оказывается необыкновенно вдохновленной теорией и практикумом Фила, и скоро Фил проводит групповой семинар для всех сотрудников фирмы. Довольно забавно читать и такой финал, и диалог между Филом и Хелен, когда первого Креншоу пишет с себя, явно любуясь; когда Хелен указывает куда-то "изящным жестом" и т.п. Но такое повествование, хотя забавляло, не помешало ухватить суть и способствовало быстрому чтению и без того совсем не большой книжки.

    P.S. Чуть не забыла про цитаты-вставки в текст: то высказывание актрисы, то античного мудреца, то выдержка из интервью ученого, то русская пословица "За двумя зайцами погонишься - ни одного не поймаешь" ;)

  2. Lynette
    Lynette
    Оценил книгу

    Крайне полезная книга, которая даёт представление о том, что такое многозадачность, насколько она на самом деле эффективна и чего стоит переключение между задачами. В форме некоего художественного рассказа (до милого корявого, правда) автор очень ясно, просто и понятно доносит до читателей свои убеждения. Всё кратко, лаконично, по делу и без переливаний из пустого в порожнее.
    С автором я была согласна ещё до того, как прочла книгу, так что в плане чего-то нового она мне была мало полезна. И всё же то, как чётко автор всё разложил по полочкам, как доказал каждое утверждение на простейших примерах - это было интересно! Кроме того, я вынесла для себя несколько полезных советов и практических мелочей, которые будут способствовать эффективности и продуктивности.

    Думаю, книга может оказаться полезной тем, кто крутится как белка в колесе и не понимает, почему так мало успевает при этом. Вроде столько дел умудряется делать сиюминутно, вроде никаких дырочек в расписании нет - а всё равно эффективность низкая, по факту список дел только множится и разрастается.

  3. Siola
    Siola
    Оценил книгу

    Простые и понятные примеры - то, что надо, чтобы мысль не прошла мимо меня. И она не прошла. Я много отвлекаюсь на почту, уведомления о телефоне, но никогда не задумывалась, что это не просто потеря нескольких минут на непосредственно проверку сообщений, но и то, сколько времени я еще потом трачу, чтобы снова включиться в работу.
    Not bad.

  1. Стоимость переключения приходится платить тогда, когда люди вынуждены несколько раз возвращаться и пересматривать то, что они сделали, прежде чем они смогут завершить работу над задачей. Чем сложнее задача… тем выше эта стоимость.
    29 декабря 2012
  2. Как бы вы ни были заняты, вы просто обязаны выделять время на то, чтобы дать другому человеку почувствовать себя важным.
    2 января 2013
  3. Делать две вещи сразу – значит не делать ни одной. Публий Сир, римский философ
    25 декабря 2012

Переводчик

В. Нашута
1 книга
Подборки с этой книгой