skyeng2018

Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса

Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса
Читайте в приложениях:
Книга доступна в премиум-подписке
194 уже добавили
Оценка читателей
3.43

Раньше большая рыба ела маленькую. Теперь выживает не самая крупная, а самая быстрая особь. Ваш бизнес не выживет без инноваций. Технологии, которые работают сегодня, завтра устареют. Вам нужно быть на несколько шагов впереди конкурентов. Замечать то, что не очевидно. Развиваться там, где другие не видят потенциала. Нужны озарения! И хотя кажется, что гениальные идеи – удел гениев, вы вполне можете превратить инновационное мышление в свой навык благодаря 7-ступенчатой программе Даниэля Бурруса, изложенной в книге «Озарение».

О том, как приобрести другие важные навыки для успеха – «Управление приоритетами» и «Влияние», – читайте в книгах «Начни с главного!..» и «Психология влияния» из серии «Бизнес. DIRECTOR’S CHOICE».

Читать книгу «Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшая рецензия
essetimere
essetimere
Оценка:
2

Книга содержит поэтапные советы по созданию / развитию бизнеса в условиях стремительно меняющегося рынка. В общем-то советы верные. У меня не возникло возражений ни по одному пункту. Правда, автор предлагает их использовать именно в установленной последовательности, и это я считаю излишним, т.к. все описанное в книге может прекрасно применяться и по-отдельности.
"Четверку" ставлю за то, что на мой взгляд текст перегружен примерами и историями. Иногда они интересные, но бОльшую часть я пропускала, поняв из первых строк, куда автор клонит - т.е. имхо объем книги можно было бы и подсократить.
Понравилась настойчивость автора в донесении своих идей. Все важное он многократно повторяет, не пропустишь. И даже в конце пишет: "Больше всего я опасаюсь того, что вы изучите принципы возникновения искры озарения, дочитаете книгу, отложите ее в сторону и вернетесь к привычным занятиям: будете искать выходы из кризиса... и тушить пожар, возникший, пока вы сидели за книгой". Он не желает этого позволить, и далее идет убедительный текст о необходимости выкроить в своем времени минимум час в неделю, и проводить его в "лаборатории будущего", предвосхищая будущие события, чтобы иметь возможность подстроиться под них.
Для меня это перекликается и с книгами Александра Фридмана, который тоже призывает смотреть на происходящее с "капитанского мостика" - время от времени приподниматься над рутиной и заниматься вещами, которые обеспечат будущую эффективность; и с блогом Wait But Why Тима Урбана, где он в т.ч. пишет про Матрицу Эйзенхауэра с ее четырьмя квадратами, во втором из которых - "важное, но не срочное" - не так много народу бывает, хотя именно там находится планирование будущего... В общем, я люблю, когда мне напоминают о таких вещах.
Думаю, что буду время от времени возвращаться к этой книге за конкретными подсказками по описанным техникам.

Читать полностью
Лучшая цитата
Дайте клиентам возможность делать то, чего они сейчас не могут, но захотят делать, если узнают, что это возможно.
В мои цитаты Удалить из цитат
Оглавление