Замысел был в том, чтобы реализовать цель «трех нулей»: нулевая дистанция (информационный поток), нулевой запас (логистика) и нулевой оборотный капитал (поток капитала). Чжан Жуйминь обращал особое внимание на роль, которую «три нуля» сыграли в повышении скорости и внедрении инноваций. «Нулевой запас – целая концепция, – полагает он. – Это как если бы в качестве складов компании использовали мчащиеся по шоссе грузовики. Чтобы обеспечить нулевой запас, необходимо быть рядом с клиентом.
Если продукт не соответствует его ожиданиям, он отправляется на склад. Так создаются запасы. С нулевой дистанцией и нулевым запасом мы способны реализовать нулевой оборотный капитал. Я считаю, что нулевой оборотный капитал – единственная надежда для предприятий».