Они способны управлять ими потому, что располагают себя ниже всех остальных потоков. И потому они стекаются в них, с готовностью подчиняясь такому управлению.
Когда он хочет продвинуть своих людей вперед, он всегда располагает себя позади. Потому, когда наверху находится осмысленный деятель, его люди не испытывают тяжести.
Сначала пытаешься привести в порядок состояние, создавая побуждения при помощи сведений и новых знаний о том, что происходит у других. Тем самым лишь обманываешь себя и постоянно теряешь возможности по улучшению состояния.
Во все времена в работе с творческими состояниями старались не слишком включать ум. Так как ум постоянно придумывает умные движения, а чем больше сведений содержится в голове, тем трудней сохранять и поддерживать творческое состояние. Тогда трудно управлять движениями ощущений, когда в голове содержится много разных сведений про управление.
Когда в действии понимаешь, что все обстоятельства являются лишь отражением закона превращения состояний, тогда свободно и легко следуешь великим образцам, направляющим течение происходящего в этом мире.
Управление обстоятельствами может осуществляться как с помощью знаний и сведений, так и, наоборот, посредством их сокрытия. Оба подхода являются лишь частными способами в искусстве управления обстоятельствами, которые следует правильно чередовать в обстоятельствах.
На пути превращения обстоятельств мастер управляемых совпадений не стремится дать много знаний участникам происходящего, потому что обстоятельствами управлять тем труднее, чем больше знаний о происходящем.
Когда не стремишься удержать то, в чем проявилось разрушение, тогда не теряешь здорового. Случается, что, почти достигнув успеха, терпят поражение. Когда до конца не теряешь осмотрительности и осторожности, тогда не потерпишь поражения на пути игры творческих состояний.