Цитаты из книги «Делегирование и управление»

Делегирование полномочий — один из основных навыков эффективного руководителя. Не умея эффективно и грамотно делегировать, невозможно реализовать собственный управленческий потенциал.

Именно тогда я осознал, что одна из моих важнейших функциональных обязанностей — обучить следующее поколение сотрудников и потенциальных руководителей,

Никогда не хватает времени, чтобы сделать все правильно, но всегда находится время, чтобы переделать»

«Единственная награда, которую вы получаете за решение проблемы, — еще большая проблема, требующая решения».

Шестой принцип: делегируйте полномочия соразмерно уровню ответственности.

Третий принцип в том, чтобы делегировать всю задачу целиком.

Ваш самый ценный ресурс в бизнесе — это ваши подчиненные, выполняющие работу под вашим руководством.

Мотивация определяется пятью основными факторами: 1)-четкие цели, задачи и области ключевых результатов; 2)-четкие критерии оценки; 3)-ощущение успеха — завершение работы на высоком качественном уровне; 4)-признание со стороны руководителя и остальных коллег; 5)-вознаграждение, которое непосредственно связано с качественным выполнением задачи.

Бенджамин Трего[2], «самая бесполезная трата времени — это хорошо делать то, что делать вообще не нужно».

К выполнению любого дела нужно относиться так, словно от этого зависит ваша карьера и все ваше будущее. Чем важнее и значительнее задача, тем ответственнее должен быть ваш подход изначально. Задавайте правильные вопросы: Что я стараюсь сделать? Как я стараюсь это сделать? Можно ли сделать лучше? Начните с обдумывания того, каково ваше положение сегодня, как вы видите себя в будущем и каков оптимальный путь, чтобы этого добиться. Станьте собственным консультантом по управлению Работа консультанта по управлению заключается в том, чтобы задавать вопросы: что вы делаете и почему делаете именно так. Питер Друкер[1] однажды сказал: «Я не консультант. Я побуждаю людей думать. Я не говорю им, что нужно делать. Я просто задаю трудные вопросы, на которые они должны ответить, чтобы самим решить, что делать дальше».