Четвертый принцип эффективного делегирования: знайте, какой конкретный результат вы хотите получить при делегировании. Помогите подчиненным четко понять, чего вы от них ожидаете в итоге.
Постоянно напоминайте сотрудникам, ради выполнения какой работы их наняли в компанию.