Цитаты из книг автора «Брайан Моран»

Наконец, два совета по поводу планирования действий команды. Во-первых, не переоценивайте ее возможности. Лучший план команды краток и содержит минимальный перечень действий, необходимых для достижения результата — не более. Во-вторых, не перегружайте людей на начальном этапе. По возможности распределяйте их силы на весь период выполнения плана — 12 недель.

Долгосрочные результаты достигаются за счет каждодневных действий.

ПРИЕМ 2. ПИШИТЕ В ПОЛОЖИТЕЛЬНОМ КЛЮЧЕ Описывая желаемые результаты, сохраняйте позитивный настрой. Например, вместо 2% погрешности сосредоточьтесь на 98% точных расчетов.

Смысл планирования в том, чтобы помочь вам определить и выполнить те несколько важных задач, которые необходимы для достижения конечной цели.

Наконец, планирование, как и хорошая карта, помогает сосредоточиться на цели. Это очень важно, потому что иначе вас постоянно что-нибудь будет отвлекать и сбивать с курса. План же будет вас возвращать к стратегически важным делам.

Нельзя тратить время попусту. Понимая, что оно уходит, люди начинают решать самые сложные и неприятные задачи, которые откладывались в долгий ящик весь год.

Важно понимать, что результаты, которые вы получаете, становятся прямым следствием ваших действий

Мы живем и достигаем успеха именно здесь и сейчас!

Личная эффективность зависит от целенаправленных действий.

Недавнее исследование показало, что у среднего менеджера в любой период времени остаются незавершенные дела, на выполнение которых требуется около 40 часов.