Цитаты из книг автора «Брайан Моран»

Запланируйте рекреационную часть. Добавьте другие важные действия: а) встречи с клиентами и прочие возможные встречи; б) регулярные совещания; в) маркетинг и продажи; г) планирование; д) необходимые административные и операционные задачи; е) подготовка к встрече с клиентами и их обслуживание; ж) работа над проектами; з) деловые обеды; и) индивидуальные тренинги с сотрудниками; к) решение личных вопросов.

Выделите 15 минут утром в понедельник на рассмот­рение результатов предыдущей недели и составление плана на текущую. Запланируйте трехчасовую стратегическую часть. Запланируйте одну-две буферные части на каждый день недели. Первая буферная часть обычно планируется на утро, вторая — на конец рабочего дня (например, 11:00–12:00 и 16:00–17:00), за исключением выходных. Помните, что длительность «буферного» времени зависит от индивидуальных потребностей и рабочей загрузки.

вы будете чувствовать в сложных обстоятельствах.

Самодисциплина — главное качество для достижения успеха, и не важно, что

Выполняйте то, что нужно, и не поддавайтесь эмоциям.

это время вы не отвечаете на звонки, не принимаете факсы, не читаете электронную почту, не встречаете посетителей — не отвлекаетесь ни на что. Вы полностью сосредоточены на запланированных задачах, касающихся стратегии и заработка

Стратегическая часть: три часа подряд, которые запланированы на каждую неделю. В

Грамм действий стоит тонны теории. Ральф Уолдо Эмерсон[10] Еженедельный план

Ошибка 1. Вы не принимаете видение будущего всерьез Амбициозные и деятельные люди (поведенческая модель типа А)[21] считают, что формулировать видение будущего незачем. Они начинают активно действовать, не особо задумываясь о цели. Но когда возникают препятствия, очень сложно их преодолевать, и рано или поздно люди останавливаются. Дело в отсутствии у них убедительной причины продолжать работу. Они сбиваются с пути из-за отсутствия цели. Поведение, связанное с этой ошибкой, часто предполагает отсутствие цели, а также несоответствие действий вашим целям и их непонимание. Ошибка 2. Картина будущего для вас не важна Иногда мы очень поверхностно относимся к нашему видению. Мы думаем не о том, чего хотим на самом деле, а упрощаем себе задачу. Видение требует времени. Продолжайте работать над ним до тех пор, пока не представите себе такую картину будущего, с которой у вас будет сильная эмоциональная связь. Ошибка 3. Вы не ставите перед собой больших задач Небольшие цели не заставляют выкладываться на все сто, двигаться вперед и жертвовать собственным комфортом. Небольшая цель достижима, но при этом мы не реализуем свой потенциал. Чтобы в полной мере раскрыть его, нужно выйти из зоны комфорта и начать действовать иначе. Только тогда можно добиться большего. Ошибка 4. Вы не связываете ежедневные действия с вашими представлениями о будущем Каждый день — возможность активно действовать или стоять на месте. Если вы работаете по плану, который составлен в соответствии с видением будущего, то наверняка действительно делаете самое важное. Итак, вы сформулировали свое видение и убедились, что вы не совершите самых распространенных ошибок. Теперь мы расскажем о трех важных действиях, которые придадут вам больше энергии.

Почему отдельные элементы вашего видения настолько важны для вас? Что вы сможете сделать из того, что не можете сейчас, если осуществите свои планы, связанные с вашим видением? Что изменится у вас в отношениях с вашей семьей, друзьями, коллегами, клиентами и окружающими, если вы достигнете своих целей? Вы готовы полностью посвятить себя достижению ваших целей? Кому вы рассказываете о том, каким видите свое будущее? Как часто вы перечитываете описание видения с тех пор, как создали его? Какие действия вы собираетесь предпринять, чтобы добиться ваших целей на 12 недель в соответствии с вашим видением будущего? Какие риски и препятствия могут у вас возникнуть в процессе осуществления ваших планов? Чем я могу помочь в достижении ваших планов и целей?