Цитаты из книг автора «Брайан Моран»

Вот почему 12-недельное планирование так полезно. Имея план, не нужно полагаться на «входящие сигналы», чтобы начать действовать.

Когда мы представляем себе будущее, не вписывающееся в зону комфорта и сильно отличающееся от настоящего, амигдала пытается остановить этот процесс до того, как мы успеем сделать что-то «опасное

Чем убедительнее видение вашей жизни, тем выше вероятность того, что вы будете поступать сообразно ему. Именно оно создает эмоцио­нальную связь с теми ежедневными поступками, которые отражаются на вашем бизнесе.

Не мыслите в годовом масштабе, сосредоточьтесь на меньших отрезках времени

Не имея достаточной мотивации, люди всегда будут стараться делать то, что у них легко получается, а не то, что на самом деле нужно. Проблема в том, что самые важные дела часто сложнее выполнить. По опыту скажем, что главное, чем вам придется пожертвовать ради того, чтобы хорошо работать, добиваться поставленных целей и даже достигать большего, — ваш комфорт

? Сами по себе знания бесполезны, если человек ничего с ними не делает. А лучшие идеи ничего не стоят, если не воплощены в жизнь.

Буферная часть — образец плана, 30–60 минут Просмотрите электронную почту и ответьте на письма. Проверьте голосовую почту и ответьте при необходимости. Сделайте необходимые звонки. Изучите список того, что вам нужно сделать. Проведите краткие совещания с сотрудниками, чтобы ответить на их вопросы или запланировать их дальнейшие действия. Проверьте, какие дела уже закончены, и запишите, что осталось сделать. Определите и запишите новый список текущих дел, которые необходимо выполнить.

Стратегическая часть — образец плана, 3 часа Вернитесь к своему видению будущего: 5–10 минут. Оцените прогресс: хорошо ли вы продвигаетесь к поставленной цели? Пересмотрите 12-недельный план: 10–15 минут. Изучите оценку своей эффективности, соответствие результатов своим целям. Проверьте результаты еженедельных измерений эффективности, включая параметры действий и результатов. Продуктивно ли вы работаете? Если нет, что нужно изменить на следующей неделе, чтобы повысить результаты? Рассмотрите ошибки, допущенные во время работы: 10–20 минут. Были ли они? Если да, то в чем их причина? Нужно ли скорректировать план или просто лучше работать? Проработайте план действий: 2–2,5 часа. За это время вы сможете согласовать свои действия с 12-недельным планом. Другие примеры действий стратегической части: прочтите книгу; займитесь онлайн-обучением; составьте план на следующие 12 недель (как правило, на 12–13-й неделе).

Рекомендация 2. Сохраняйте связь с тем, как вы видите свое будущее

Чтобы оценить эффективность системы, нужно ее применять.