донес до него суть, не спорил и не доказывал, что он не прав, а просто представил факты в нужной форме, расставив нужные акценты, а не нужные скрыв. Я использую эту схему, когда работаю с клиентами. в случаях, когда необходимо убедить человека.
- Главная
- Кадровый менеджмент
- ⭐️Богдан Иванов
- 📚«PRO общение»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Недоступна
Эта книга недоступна.
Узнать, почемуО книге
Книга ориентирована на тех людей, кто не умеет, но хочет научиться общаться так, чтобы слышать и быть услышанным, она подойдет тем людям, которым приходится вести переговоры, контактировать с людьми в абсолютно разных местах. Книга представляет способ коммуникации с человеком, коллективом, обществом одним из эффективных способов, позволяет эффективно доказывать и отстаивать себя и свою точку зрения. В книге представлен способ решения конфликтов при помощи интеллекта с превосходящим тебя соперником. Все выводы, техники, изложенные в книге, появились в результате практики.
читайте онлайн полную версию книги «PRO общение» автора Богдан Иванов на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «PRO общение» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 13 июня 2019
- Объем:
- 254471
- Год издания:
- 2021
- Дата поступления:
- 11 января 2021
- Время на чтение:
- 4 ч.
Поделиться
5) не заискивать, не пытаться понравиться или удовлетворить ожидания лидера и прочее.
6) Не нужно много умничать или высказывать противоречивое мнение лидеру при всех, но и не нужно позволять понижать твой статус.
4) стараться свести публичную критику к минимуму, пускай даже и обоснованную служебной необходимостью. Нужно понимать, что есть реально формальные поводы критиковать тебя, чтобы донести до тебя какую – то информацию, однако есть такая критика, которая нацелена на понижение твоего статуса, либо на унижение тебя для компенсации своих недостатков – это такая критика, которую нужно избегать либо пресекать.
О проекте
О подписке
Другие проекты