Цитаты из книги «Революция в аналитике. Как в эпоху Big Data улучшить ваш бизнес с помощью операционной аналитики»

В конечном итоге этот дешевый триммер обошелся мне дорого с учетом потраченного времени и его неэффективной работы.

трудозатрат и по некоторым проектам отстала от сроков на несколько кварталов.

его организация значительно сократила расходы на лицензионное ПО, распорядившись использовать технологии с открытым исходным кодом везде, где это возможно. Однако его команда в итоге потратила дополнительно миллионы долларов в связи с увеличением

Одним из чаще всего недооцениваемых или вообще игнорируемых компонентов бизнес-кейса, подготовленного для инвестирования в инструменты и системы, поддерживающие аналитику, являются затраты на оплату труда.

Это большая ошибка — рассматривать только возможные доходы и игнорировать расходы.

Упереться только в цену сервера и не принимать во внимание его производительность — проигрышная формула.

Как и с любыми инвестициями, при создании бизнес-кейса по внедрению операционной аналитики нужно принимать во внимание все затраты, а не только их основные статьи, и оценивать их исходя из всего инвестиционного цикла.

Необходимо представить полную картину затрат с течением времени.

Вот почему необходимо отделять ценность инструментов от ценности базового анализа.

Первым делом необходимо определить отдачу от анализа как такового, независимо от любых платформы или инструмента.