Цитаты из книги «Путеводитель по жизни. Как добиться своих целей, научиться преодолевать препятствия и выковать твердый характер»

Так что учитесь принимать решения – обоснованные, толковые решения, основанные на добром совете, но не продиктованные исключительно мнением советчиков. Доверяйте своим инстинктам и следуйте своим собственным решениям. И если решение окажется неправильным, научитесь на этой ошибке, смиритесь с полученным знанием, а потом двигайтесь дальше – став мудрее и умнее.

Плохое решение лучше, чем никакого решения.

Эксперты специализируются на малой части целого. Работа лидера смотреть дальше этого, видеть всю картину и принимать продуманные решения. Совет эксперта должен служить вам, быть под рукой, когда он вам нужен, но не оставаться вашим единственным мнением.

Вот еще один совет от Уинстона Черчилля (это был настоящий источник великих коротких изречений): «Эксперты должны быть под боком, а не наверху». Раньше я слишком часто совершал ошибку, принимая советы экспертов за чистое золото, как единственно правильное мнение. Часто это противоречило моим инстинктам и в итоге приносило неприятности. Если вы подчините себя исключительно мнению экспертов, это всегда будет навлекать беды на вашу голову. Так называемые эксперты могут знать что-то свое, но они не всегда видят верную картину происходящего в целом. Особенно верную для вас.

Видите, временами лучший способ достичь прогресса, когда вы оказались в тупике, – это сменить направление, изменить линию поведения. Попробуйте подступиться к делу по-другому.

Видите ли, ничто стоящее не бывает простым. Каждый раз, когда вы пробуете что-то новое, или что-то трудное, или что-то необычное, перед вами – неизбежно – будут захлопываться двери, друзья будут смеяться над вами

Идите на просчитанный риск, работайте усердно, будьте готовы к прорыву, будьте готовы бежать быстрее, когда другие уже замедляются. Тогда успех постучится к вам. Это – закон Вселенной и замечательная часть того, как работает мир.

знавшими ни побед, ни поражений».

Но только мелкие и ничтожные люди принижают других и тычут в них пальцем. Посмотрите, как мудро президент Теодор Рузвельт говорил о тех, кому он доверял: «Критик – не тот, кто считает. Не тот, кто показывает пальцем на то, как споткнулся великий человек, кто указывает, где исполнитель мог бы поступить лучше. Доверия достойны те, кто непосредственно находится на арене, те, чье лицо испачкано в пыли и залито потом и кровью, те, кто борется с доблестью… Те, кто в лучшем случае познал триумф, а в худшем – если и проиграл, то проиграл в отчаянной схватке. И их место никогда не окажется рядом с холодными, робкими душонками, не

Это может быть страшно, но увлекательно. И это будет вам кое-чего стоить. Посчитайте. Взвесьте. Готовы ли вы заплатить цену? Пожертвовать?