Цитаты из книг автора «Анар Бабаев»

В спокойные времена я использую доходную стратегию инвестирования. Но чем дольше нет кризиса, тем больше я ухожу в “защитную” стратегию. В основе “защитной” стратегии лежит следующий принцип: Периодически на рынке происходит обвал. Так было и так будет. Инвестор делает ставку на неизбежность обвала и готовится к нему заранее.

акции роста можно добавлять в портфель после большого кризиса; – стратегия подходит для среднесрочных портфелей (3–5 лет).

почти нереально “пересидеть” в бумаге в случае “истерик” на рынке (например, недавний рост Tesla); – очень сложно не “выскочить” из акции роста в случае обвала; – акции роста выходят из моды надолго (например, Газпром и Магнит);

постоянные психологические ловушки (рано продал, поздно продал); – вы переплачиваете в разы, это может сыграть злую шутку; – в случае коррекции эти акции падают быстрее всего;

Как правильнее всего покупать акции роста Ниже привожу вам список таких фондов:

Устойчиво прибыльные акции роста лучше убыточных, потому что они дольше живут. Например, условный Яндекс лучше условного Uber. 3. Диверсифицируйтесь по отраслям и странам. Не надо слепо верить только в Хайтек. Не надо верить только в модные компании США.

Что у них общего? – они ставят безумные цели (то есть немного “себе на уме”);– они – фронтмены и рок-звезды;– они мощно вкладываются в пиар; – они умеют очаровывать.

Метрики для покупки акций роста достаточно простые. Вы легко сможете найти их в агрегаторах типа Blackterminal. Ищем не тех, кто недооценен, а тех, у кого показатели и мультипликаторы выше. Показатели должны быть следующими:– рост котировок компании в прошлом был лучше рыночных; – в последнее время наблюдалось увеличение прибыли на акцию;

Высвободите время. Если вы по 12 часов проводите на работе, 8 часов в постели, а остальное время лежите тюленем, то у вас нет ни малейшего шанса распознать следующий поезд. Исправьте эту ситуацию.

Не бойтесь опоздать. Обычно “модные” компании появляются в “модных” отраслях – криптовалюты, каннабис, зеленая энергетика и др. Раньше такие окна возможностей возникали довольно редко, сегодня – чуть ли не каждый год.