выделяют в нем три основных направления: управление бизнес-результатами (постановка бизнес-целей перед сотрудниками и оценка их достижения); управление развитием (постановка целей по развитию компетенций и оценка их достижения); управление талантами (постановка целей по развитию сотрудников и планирование их карьеры).