ESET_NOD32

Цитаты из Мотивация

Читайте в приложениях:
331 уже добавил
Оценка читателей
3.0
  • По популярности
  • По новизне
  • Секрет мотивации прост: идти до ближайшего колышка легче, чем до столба, еле виднеющегося за горизонтом.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Счастье – не улыбка до ушей. Счастье в бизнесе – это когда ты каждое утро просыпаешься и хочешь пойти на работу.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Очевидно, чтобы справиться с этой задачей, руководитель должен быть не только менеджером, но и наставником, умеющим обсуждать эффективность поведения и возможности его улучшения. Поэтому внедрение перформанс-менеджмента необходимо сопровождать обучением руководителей.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • выделяют в нем три основных направления: управление бизнес-результатами (постановка бизнес-целей перед сотрудниками и оценка их достижения); управление развитием (постановка целей по развитию компетенций и оценка их достижения); управление талантами (постановка целей по развитию сотрудников и планирование их карьеры).
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Перформанс-менеджмент подразумевает постановку годовых целей для каждого сотрудника и оценку его деятельности по результатам достижения этих целей.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Поскольку обратная связь – процесс взаимный, сотрудники сами должны выработать у себя привычку к запрашиванию конструктивной обратной связи у руководителей: «Свет мой, зеркальце, скажи…»
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Обратная связь – фундаментальный инструмент развития и мотивации.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Несмотря на то что большинство руководителей хорошо осознают важность «пряников» наряду с «кнутами», лишь единицы пытаются конструктивно использовать положительную обратную связь, и еще меньшему числу это удается.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Очень часто препятствием и даже полным блокиратором идеи соревнований является болезнь недоверия:
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Следующим «убийцей» соревновательного инстинкта может оказаться не слишком достойный приз.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • От конкуренции до зависти один шаг: желание отомстить и уничтожить противника может возникнуть практически моментально, если при организации соревновательной среды не продуманы многие детали. Еще хуже, когда месть уходит «под ковер» и парализует любую открытую активность и соперничество.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Организация самых разных систем соревнований – обязательная задача западного менеджера.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Выполнение HR-практик первым лицом – обязательное условие. Если это не так, то ничего не будет работать: практики не сложатся, люди никогда в них не поверят.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Современный индивидуальный подход можно рассмотреть еще и в разрезе внедрения ценностей. Их нельзя привнести извне. Такие попытки не приводят к успеху, даже причиняют вред. Ценности – личное дело каждого. Они могут быть только выработаны вместе с сотрудниками.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Руководитель (в отличие от начальника) – это тот, кто развивает, а обратная связь – один из основных инструментов развития.
    В мои цитаты Удалить из цитат