Цитаты из книги «Отстройка от конкурентов. Как продавать дорого»

Какие средства автоматизации уже внедрены на вашем предприятии?

Задание № 12. Посчитайте сколько стоит ваш час? И Сколько стоит час ваших сотрудников?

Единственное, что я никогда не доверял никому – это финансы. Именно на это у меня и уходило 15 минут в день и только по рабочим банковским дням.

Один человек не может эффективно управлять более чем 7 подчиненными, но в нашей четко выстроенной системе этого и не потребуется.

Таким образом, в вашем прямом подчинении остается не более 3–7 человек, даже если ваш бизнес давно вышел за рамки малого предприятия.

Системы компьютерной автоматизации такие как ERP и CRM позволят значительно сократить время на проведение операций между сотрудниками и отделами компании.

Следующий шаг – регламент сотрудников. Все действия ваших сотрудников, вне зависимости от того в офисе они работают или удаленно должны быть зарегламентированы. Это делается для того, чтобы вы могли в любой момент времени снять аналитику и проверить результат.

Прежде всего, необходимо создать четкую систему бизнес-процессов.

Как выйти из операционного управления и не потерять бизнес и деньги

Чтобы появился другой результат, нужно делать другие действия!