Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Малый бизнес: с чего начать, как преуспеть

Читайте в приложениях:
1955 уже добавило
Оценка читателей
3.74
  • По популярности
  • По новизне
  • Есть одна характерная история. Спросили как-то трех рабочих, выполнявших одну и ту же работу: «Что вы делаете?» Один сказал: «Таскаю камни». Второй: «Зарабатываю деньги». А третий ответил: «Строю храм».
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мудрецы Востока говорили, что глупый меняет мир посредством действия, а мудрый – бездействия. Имеется в виду, что мудрый трижды подумает, что и как сделать, прежде чем что-либо начать. Это кажущееся бездействие на самом деле – умственная работа. Прежде чем заняться предпринимательской деятельностью, подумайте хорошенько, для чего вам это, на самом ли деле это вам нужно и в какой сфере вы хотите себя реализовать. И только после этого приступайте к работе. Нет ничего обиднее, чем пройти длинный путь и понять – шел не туда. Поэтому перед началом пути следует тщательно продумать, куда он вас приведет.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вот он парадокс: чтобы думать, ставить цели, понимать самого себя, не надо денег, не нужна специальная обстановка. И тем не менее почти никто не делает этого!
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • У вас есть к чему-то способности – не повод ли это выбрать хобби сферой своей деятельности? Что вам нравилось в детстве? Чем вы занимались и в чем участвовали в годы учебы в школе и университете? Кто из тогдашних друзей был вам особенно дорог? Вы поддерживаете с ним связь? Может, это ваш будущий компаньон? Нравится ли вам на самом деле то, чем вы собираетесь заниматься? Не ленитесь, отвечайте на эти вопросы.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • глупый меняет мир посредством действия, а мудрый – бездействия.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Сотрудникам. Порой мне кажется
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Артем Павлович Медведев
    Малый бизнес: с чего начать, как преуспеть
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Что значит «дальнейшая разработка»? Это значит, что вам нужно для себя самого разобраться с многочисленными второстепенными вопросами.
    Какова ваша целевая аудитория? Кто ваш клиент? Пенсионер, школьник, предприниматель? Или другие организации, так называемый сегмент В2В? Что важно для вашего клиента? На что он обращает внимание при выборе товара или услуги – на цену, близость к дому, качество?
    Определите ценовую политику исходя из целевой аудитории. Будете ли вы продавать товары дорогих марок или ограничитесь более дешевыми? Если основные клиенты – взрослые, экономически активные люди, им можно продавать продукцию подороже. А вот для пенсионеров однозначно подходят только самые дешевые варианты. Чем дешевле товар или услуга, тем больше покупателей. Например, дорогой коньяк вы будете продавать по одной бутылке в месяц, а дешевое пиво – по несколько ящиков в день.
    Как вы будете рекламировать себя? Какие инструменты рекламы используют ваши конкуренты? Какую рекламу вы можете сделать бесплатно сами – в Интернете, расклеивая листовки по подъездам?
    Кто является вашим конкурентом? Это один из самых легких пунктов, ведь почти все они на виду. Важно для себя понять, чем они сильны и что может сказать в ответ ваша компания.
    Где вы будете покупать товар? Где хранить его? Нужен ли специальный склад или сгодится квартира или обычный гараж?
    Какие личные навыки, умения, связи вы можете использовать для реализации вашей идеи?
    Наконец, какова вообще ваша цель при создании бизнеса (об этом мы уже говорили в самом начале)? Заработать денег? Получить опыт? Удовлетворить чьи-то потребности? Есть одна характерная история. Спросили как-то трех рабочих, выполнявших одну и ту же работу: «Что вы делаете?» Один сказал: «Таскаю камни». Второй: «Зарабатываю деньги». А третий ответил: «Строю храм». Цель в бизнесе, да и в жизни, очень важна. К чему стремишься, то и получаешь. Для чего на самом деле вы организуете этот бизнес?
    Какие еще вопросы важно прописать в вашем бизнес-плане, решать только вам. Хочу повториться, точного списка тут нет. Для крупного предприятия потребуется знать гораздо больше, чем для небольшой
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • По сути, именно в этом и заключается основная задача бизнес-плана: показать вам, выгодно или нет заниматься данным бизнесом. Если выгодно – продолжайте его дальнейшую разработку. Если нет – ищите новую идею!
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В-третьих. Что касается срока окупаемости, в бизнес-плане нужно учесть следующее: он должен быть рассчитан исходя из того, сколько вы сами можете прожить без доходов от этого бизнеса. Примерно через полгода можно подводить первые итоги – достаточно ли вы зарабатываете? Нет? Думайте, как увеличить выручку. Но если даже через три года (это максимум)
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Итак, в бизнес-плане за срок окупаемости мы принимаем реальные показатели – сколько мы на самом деле сможем прожить без доходов от своего дела. Лучше, чтобы вы стали получать доходы раньше, чем кончатся ваши запасы. В выигрышной ситуации в этом плане оказывается молодежь – старшие школьники, студенты, молодые специалисты, которые живут с родителями и еще не имеют кредитов. По сути, даже если их бизнес прогорит (а это происходит в девяти
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Во-вторых: доходы. Напишите, что способствует процветанию вашего дела, а что его губит. Предполагаемую ежемесячную прибыль рассчитывайте в четырех вариантах: максимум, норма, минимум, самый минимум. Про максимальную выручку сразу забудьте, ориентируйтесь на оставшиеся три цифры.
    Теперь, когда у вас есть расходная и доходная части, вам легко определиться, в течение какого времени окупится ваш бизнес. Окупаемость – это третий пункт нашей программы. Делим сумму расходов на предполагаемый доход и получаем срок окупаемости в месяцах.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Итак, во-первых, необязательно сразу организовывать бизнес «по полной». В бизнес-план занесите только те расходы, которые необходимы для старта. Если дело пойдет – потом уже обрастете «мясом». Однако будьте готовы к незапланированным расходам – заложите запас (около 15 % сверх общей суммы).
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Что такое «бизнес-план»? Дословно – план вашей работы в бизнесе. Если вы планируете свои дела и поездки с помощью ежедневника, то вам понятно, о чем идет речь. Как вы составляете план поездки? Встать пораньше, заблаговременно приехать на вокзал, взять в дорогу что-то перекусить, заранее узнать адреса и телефоны отелей и гостиниц. В бизнесе точно так же: прежде всего вам надо узнать, как вообще работает бизнес, которым вы собираетесь заниматься.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • жизнь преподнесла вам лимон – сделайте из него лимонад!» Так и рождаются новые бизнес-идеи. Причем появляются они там, где человек проявил стойкость и мужество. И не побоялся принять вызов судьбы. Если вам сложно сейчас, если вы в тяжелой жизненной ситуации, хочу обратить на это ваше внимание: нередко именно в сегодняшнем тяжелом положении спрятан зародыш будущего ошеломительного успеха! Не бойтесь трудностей! Не пугайтесь перемен. Идите им навстречу, встречайте тяжелые времена с открытыми глазами – если вы переборете все трудности, вы обретете
    В мои цитаты Удалить из цитат