Цитаты из книги «Стратегическое управление. Простым языком» Антона Викторовича Шаповала📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 15
image
практика показывает, что компанию можно развивать бесконечно. Её можно контролировать идеально хорошо, а она всё равно будет требовать к себе массу внимания. Как только вы отойдёте в сторону, отстранитесь от своей организации на каких-нибудь три месяца, бизнес начнёт катиться под откос, да ещё и с ускорением.
6 декабря 2020

Поделиться

По статистике примерно в 95 % случаев во главе компании стоит сам собственник.
6 декабря 2020

Поделиться

итоге теперь компания зависит от одного человека. Это как минимум небезопасно.
6 декабря 2020

Поделиться

Где взять финансирование на развитие? Как защитить бизнес, чтобы его не увели? Почему продвижение товара на рынок не даёт ожидаемых результатов, а в отделе продаж постоянно упускают «горячих» клиентов?
6 декабря 2020

Поделиться

Зачастую происходит так, что на предприятии все сотрудники получают зарплату – но все, кроме собственника! Он распределил деньги, всем заплатил, а самому не хватило. Иногда он ещё и должен остался.
6 декабря 2020

Поделиться

Где найти правильный персонал? Что делать, если правильный персонал найти невозможно? И если персонал найден, то как мотивировать сотрудников к высокому производству? Ведь порой возникает ощущение, что их устраивает определённый уровень достижений, а для компании этот уровень недостаточен.
6 декабря 2020

Поделиться

есть полная уверенность, что любой бизнесмен может их изучить и использовать стратегическое управление в своем бизнесе.
6 декабря 2020

Поделиться

Наработали опыт использования этих данных в самых разных сферах бизнеса, в разных регионах. На практике выстроили наиболее удобную последовательность ознакомления и внедрения этих данных в компании.
6 декабря 2020

Поделиться

Поскольку мы работаем с собственниками, то отобрали именно те данные, которые нужно знать собственнику в первую очередь.
6 декабря 2020

Поделиться

Проблема собственника, решившего получить знания об управлении бизнесом заключается не в том, что они недоступны. Наоборот – информации по бизнесу настолько много, и она настолько разнообразна, что в ней легко утонуть. Более того, информация из разных источников зачастую противоречит друг другу. И даже если собственник нашел автора или методику, которые помогли ему в чем-то, то остаются вопросы, не охваченные этим автором. Поэтому можно смело сказать, что основная проблема собственника, решившего разобраться с управлением бизнесом – это проблема выбора и проверки информации.
6 декабря 2020

Поделиться