«Управление персоналом» читать онлайн книгу 📙 автора Анны Дейнеки на MyBook.ru
image
Управление персоналом

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Стандарт

4.48 
(23 оценки)

Управление персоналом

233 печатные страницы

2013 год

0+

По подписке
229 руб.

Доступ к классике и бестселлерам от 1 месяца

Оцените книгу
О книге

Учебник подготовлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности «Менеджмент организации». В нем рассматриваются вопросы эффективного управления персоналом организации. Для студентов бакалавриата и специалитета, преподавателей, аспирантов, а также лиц, интересующихся современными тенденциями в управлении персоналом.

читайте онлайн полную версию книги «Управление персоналом» автора Анна Дейнека на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление персоналом» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2013Объем: 419507
Год издания: 2013Дата поступления: 18 ноября 2020
ISBN (EAN): 9785394019777
Правообладатель
184 книги

Поделиться

В последние годы в зарубежном менеджменте кроме традиционных методов появились и новые, нетрадиционные способы оценки персонала, которые предусматривают проведение аттестации работников не только руководителями, но и самими сотрудниками. В данном случае коллективная оценка сотрудника рабочей группы или подразделения предприятия дается с учетом его способности работать в профессиональной группе или трудовом коллективе, а также его склонности к творчеству, освоению новых работ и практических навыков и т. д. К числу новых методов относится и так называемая всесторонняя аттестация, при которой каждый сотрудник оценивается одновременно с трех позиций: своим руководителем, коллегами и подчиненными. Выбор метода аттестации сотрудников, как и оценка выполнения работы, является для каждой организации сложной научной и практической проблемой, предусматривающей анализ содержания работы, сбор информации о выполнении работы, обоснование оценочных показателей и т. п. Применяемая система аттестации должна учитывать целый ряд таких факторов, как стратегические цели предприятия, состояние внешней среды, организационная структура и культура организации, а также отражать традиции персонала, характеристики рабочей силы, важнейшие компоненты трудового потенциала, качество и уровень жизни персонала.
12 апреля 2022

Поделиться

партнерство сотрудников по бизнесу; • повышение роли PR-культуры; • планирование персонала, внешние позиции; • возрастание конкуренции; • рыночная активность. Остановимся на целях концепции контроллинга: • оценка работы на основе измерения ее активности и качества; • повышение вклада каждого сотрудника в успех предприятия; • интеграция информационных потоков; • образование проектных групп. КП охватывает систематический анализ, контроль и планирование совместной работы персонала. Инструменты КП предназначены для диагностики состояния работы с персоналом в прошлом, настоящем и будущем с целью выработки стратегии предприятия. При этом значительная роль отводится опросам сотрудников, которые служат для оценки стиля управления, производственного климата, удовлетворенности трудом.
10 апреля 2022

Поделиться

Функции контроллинга персонала выполняются сотрудниками финансового, планово-экономического отделов, а также отделами по работе с персоналом и социального развития. Они значительно отличаются в организационном и содержательном смысле по сравнению с контролем
10 апреля 2022

Поделиться