Цитаты из книги «Энергетика лидера. Как стать уникальным руководителем»

Наиболее тонкими являются эмоционально-ментальные среды или астрал.

Состояние одного человека может диагностировать другой человек, психика которого в данном случае играет роль диагностирующего прибора.

К примеру, вы сможете прочувствовать достоверность информации, перспективность предложений, ресурсностьситуации и т.д

не образование является главным фактором успеха, а лишь вспомогательным

Тому, кто привык опираться на логику, очень сложно поверить в то, что это возможно. Но стоит несколько раз попробовать, и вы убедитесь, что такой подход достаточно эффективен. Ничего удивительного. Вы допускаете мысль о том, что болезнь в организме можно диагностировать ощупыванием органов?

применять Биоэнергетический подход, ваши способности восприятия утончатся, и вы сможете воспринимать то, что раньше не могли. К примеру, вы сможете прочувствовать достоверность информации, перспективность предложений, ресурсностьситуации и т.д. Допустим, вам предлагают сделку. Внешне, т.е. на словах и на бумагах все выглядит очень красиво и убедительно. Но вы уже натренированы различать потенциал ситуации. Вы «ощупываете» ее и чувствуете, что за этим предложением буквально ничего не стоит, оно пустое.

биоэнергетические практики. Часть из них вы найдете в этой книге.

Поэтому, планируя свой рабочий график, обязательно учитывайте, что необходимо выделять время на восстановление баланса и повышение своей энергетики. В Биоэнергетическом подходе мы используем понятие «энергетичность». Это показатель уровня энергетики человека

ие. Поскольку ведущую роль в любом коллективе играет его лидер, именно от его личных качеств и от его умения формировать команду и взаимодействовать с ней зависит успех или не успех предприятия.

любое взаимодействие должно развивать человека. Под развитием человека в данном случае понимается расширение спектра его восприятия и развитие его энергетических, психических и социальных способностей. Если взаимоотношения с кем-то перестают вас развивать, значит, с этими отношениями необходимо что-то делать