Цитаты из книг автора «Андрей Сизов»

А когда появляются продуктивные и самостоятельные люди, он их “не видит” и не умеет ими пользоваться.

При использовании правильных навыков руководитель легко добивается того, чтобы энергию генерировали и давали в компании все сотрудники, и уж, по крайне мере, не высасывали ее полностью из руководителя и из тех, кто эту энергию дает. Зависит это от того, что руководитель делает каждый день, и того, как он это делает.

Руководитель – «Генератор энергии», от которого «запитываются» все остальные

Есть такие действия, как постановка задач, координация действий и организация работы, но это все для того, чтобы добиваться результатов руками сотрудников.

чтобы сотрудники самостоятельно добивались результатов и решали поставленные задачи.

навыка добиваться от них самостоятельности в принятии решений,

все эти административные элементы нужно использовать. ИСПОЛЬЗОВАТЬ, а не просто повесить в кабинете руководителя или положить на столы сотрудникам. И использовать это должны сами сотрудники.

Если руководитель не умеет должным образом использовать персонал – то все ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ЛУЧШЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ могут быть истрачены впустую. Обычно, это уже из моего опыта консультирования, эти административные инструменты становятся дополнительной головной болью руководителя.

Для руководителя сотрудник – это инструмент для получения результатов.

любой административный инструмент служит лучшему использованию сотрудников.