Цитаты из книг автора «Андрей Парабеллум»

Еще одно преимущество разделения отделов — это подстраховка на случай, если опытный менеджер вместе с наработанной клиентской базой решит уйти к конкурентам. Когда привлекает клиентов один специалист, а затем с ними взаимодействует другой, риск такого развития событий гораздо меньше.

Первый – увеличивать собственную ценность, поднимать стоимость своих советов или ценность того, что вы делаете, в глазах клиентов. Поднимать свою ценность нужно регулярно, каждый месяц. Нужно искать новые возможности и варианты, новые бизнес-схемы, которые можно переупаковать и перепродать. Вам надо искать возможность дать больше рынку: выше ценность – больше стоимость.

Два самых больших актива или активы, которые дают максимальное количество денег, – это вложения в себя и свое время. То есть в обучение (не в знания, а именно в навыки!) и в наличие возможности выкупать свое время.

Чтобы отмерить больше, надо что-то почувствовать внутри – что вы действительно хотите, достойны и способны.

Из-за этого противоречия внутри вас вселенная и не может дать то, чего вы хотите. Потому что вы, с одной стороны, желаете, а с другой – отталкиваете. Хотите, чтобы у вас были деньги, но в вашем мозгу сидит мысль, что «деньги – зло».

Потому что вы всегда ждете момента, когда будете полностью готовы. Но такой момент никогда не наступит.

те, кто в детстве конфликтовал с родителями, учителями, имеют бо́льшие шансы в жизни. Они продавливают свои рамки. С такими детьми и с такими людьми неудобно и нелегко жить, но их навыки управления лучше, чем у вас

Ваша задача – объяснить самому себе, какие плюсы вы можете вытащить из ваших минусов и недостатков. Как можете обернуть то, что есть, себе на пользу.

Как только вам говорят «туда не ходить», обязательно перепроверяйте, верно ли это, действительно ли нельзя, не провокация ли.

Ваша задача – сегодня быть лучше, чем вчера, а завтра – еще лучше. В том, чем вы решили заниматься.