Цитата из книги «Практический PR. Как стать хорошим PR-менеджером. Версия 3.0»

Вот вопросы, по которым точка зрения руководства поможет вам сориентироваться в приоритетах вашей работы как PR-менеджера: • Каковы планы компании на ближайшие год, два и пять лет? • Что, по-вашему, делает компанию уникальной, отличной от других игроков рынка? • Кого вы считаете основными конкурентами? В чем их преимущества? Каковы их слабые стороны? • Какие аудитории являются ключевыми? Охарактеризуйте каждую из них. Чего ожидает компания от каждой из аудиторий? • Как компания продвигает себя в этих целевых аудиториях? Чего ей удалось добиться? Что нужно изменить? • Как бы вы определили имидж компании во внешней аудитории? Как воспринимают организацию ее сотрудники? Вас устраивает эта ситуация или вы хотели бы что-то изменить?