Цитаты из книг автора «Андрей Гурин»

ПЯТЫЙ ЭТАП – ДОНЕСЕНИЕ ВИДЕНИЯ Недостаточно получить видение командой и согласовать его с пастором. Необходимо также зажигать им молодежь церкви. Иначе эта молодежь просто не будет подключаться к движению в направлении видения, которое как бы остается закрытым внутри «служебного помещения». Важно было донести видение всей команде и всей нашей молодежи. Мы разбили эту задачу на два этапа. К тому моменту появились и заработали новые проекты, и в первую очередь нам нужно было вдохновить новым видением расширенный круг лидеров и их помощников. Мы собрались большой командой и говорили от сердца к сердцу. Мы хотели рассказать ребятам, откуда взялось это видение, что нам говорил Бог. Было важно поделиться тем, что у нас в сердце, чтобы вся команда пережила это. Затем предстояло передать видение всей молодежи, чтобы они знали, куда мы идем. Было принято решение два раза в год устраивать вечера видения на молодежных служениях, где будет рассказываться о достижениях за определенный отрезок времени и о том, что нас ждет дальше. Они проводятся сразу после молодежной конференции в апреле и затем в октябре, когда начинается учебный год. К вечерам видения мы особенного готовимся, составляем отчеты о проделанной работе и вдохновляем на предстоящее полугодие. Это мотивирует и воодушевляет, особенно когда молодежь видит, что мы вместе прошли, что Бог совершил через нас. После этого хочется делать еще больше. Почему два раза в год? Однажды я услышал фразу, что видение как дырявое ведро, из которого все время вытекает. Если в него не подливать воду, оно однажды станет пустым. Поэтому очень важно постоянно напоминать молодежи о видении, куда мы движемся. Даже полгода – довольно большой промежуток времени. Бывает, что до следующего вечера видения остается пара месяцев, а я встречаю молодых людей, которые говорят, что они не понимают, куда мы идем. Казалось бы, человек только четыре месяца назад все слышал, все знал, но все куда-то вылетело из головы. Когда мы вместе вспоминаем наше видение, мы заливаем воду в ведро. Поэтому два раза в год – минимум столько раз нужно говорить о видении, о направлении, в котором движется вся молодежь. «ВИДЕНИЕ КАК ДЫРЯВОЕ ВЕДРО, ИЗ КОТОРОГО ВСЕ ВРЕМЯ ВЫТЕКАЕТ. ЕСЛИ В НЕГО НЕ ПОДЛИВАТЬ ВОДУ, ОНО ОДНАЖДЫ СТАНЕТ ПУСТЫМ»

обижаться, потому что я их не замечаю. Но в моей команде появился человек, который может заботиться о людях, и это его сильная сторона. Этого человека зовут Диана, я о ней уже упоминал, мы ее прозвали Диана Забота. Она всегда думает о людях, о том, как мы можем ободрить команду, что мы можем сделать, чтобы заметить и поощрить еще кого-то. Она одна из тех, кто очень дополняет меня и в свое время подсказывает правильные вещи. Таким образом, у нас появились следующие роли: духовная, забота, обучение, администрирование, движение вперед, евангелизация. Мы распределили все эти роли между собой. Кроме Дианы Заботы, у нас появилось еще одно прозвище – Лиза Духовная (Лиза Деликатная). Это именно тот человек, который, как только мы хотим совершить что-то невероятное, говорит: «Ребята, давайте сначала возьмем пост, помолимся, а потом будем что-то делать». Есть такие люди, которые все пропускают через духовную сторону. Лиза из тех, кому нужно сначала пять дней поститься, неделю молиться и только потом что-то делать. Но есть и те, кто всегда готов бежать и делать сразу. Поэтому мы дали Лизе власть следить за тем, чтобы мы все постились, молились и были в хорошем духовном состоянии. Именно она на планерках может сказать: «Мне кажется, у нас мало молитвы». Мы всегда к ней прислушиваемся, но иногда просим: «Лиза, пожалуйста, только не сейчас, мы уже много молимся и постимся, давай уже сделаем хоть что-то». В команде есть человек с даром администрирования (сам по себе я самый худший администратор на свете). Эту девушку зовут Маша, у нее дар от Бога. Я как молодежный лидер, отвечаю за движение вперед, за то, чтобы команда не стояла на месте. У меня есть дар визуализировать, смотреть в будущее. Поэтому я думаю о конференции 2018 года, когда впереди предстоит реализовать конференции 2016, 2017 года. Иногда я впереди планеты всей. Порой я прихожу с идеями, предлагаю сделать то и другое, а мне отвечают: «Стой, мы еще текущие задачи не выполнили. А ты уже о будущем!». Я могу пообщаться с людьми, зажечь и вдохновить их, в любом служении вижу перспективу, куда можно направляться дальше. Задача ребят, чтобы их сферы ответственности развивались и действовали в каждом молодежном служении. Работая в одиночку, я никогда бы не справился со всеми этими ролями. Как команда мы одно целое, и все эти роли исполняются от моего лица. Задание 4 Соберитесь с командой, проделайте тесты на определение характера, духовных даров. Определите необходимые в команде сферы ответственности и роли. Распределите ответственности, исходя из сильных сторон каждого члена команды.

Порой возвращаешься домой вымотанным, но вспоминая то, что говорил Бог, вдохновляешься вновь, говоришь «вау!» и идешь дальше. Особенно здорово, когда мы видим нашу отправную точку, где мы изначально были, и что Бог уже сделал, и представляем, что Он еще сделает. «“КТО НЕ ЗНАЕТ, КУДА НАПРАВЛЯЕТСЯ, ОЧЕНЬ УДИВИТСЯ, ПОПАВ НЕ ТУДА”, – МАРК ТВЕН» Задание 3 Вместе со своей новой лидерской командой возьмите пост, молитесь и спрашивайте у Бога, куда вам двигаться, какова ваша миссия. Запишите все, что Бог будет показывать и говорить. Соберитесь вместе и поделитесь откровениями, из них составьте видение и миссию вашего молодежного служения. Поставьте цели на пять лет, на три года, на год, на квартал. Это очень важно. ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП – РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ За годы служения я узнал свои слабые и сильные стороны. Возможно, еще многие грани моего характера скрыты от меня, но, думаю, со временем я о них тоже узнаю. Я принял решение не развивать слабые стороны, а продолжать вкладываться в сильные, а слабые же восполнять другими людьми. Можно потратить всю свою жизнь на развитие собственных слабых сторон, но так и не реализовать те сильные черты, которые вложил в тебя Бог. Интересно то, что в команде всегда есть люди с сильными сторонами, в которых слаб ты. Все, что нужно, – иметь такого человека в команде, который закрывал бы твои слабые стороны. Это и есть команда. «ВСЕ, ЧТО НУЖНО, – ИМЕТЬ ТАКОГО ЧЕЛОВЕКА В КОМАНДЕ, КОТОРЫЙ ЗАКРЫВАЛ БЫ ТВОИ СЛАБЫЕ СТОРОНЫ» Как я уже говорил, в моей команде было шесть человек, и я распределил между нами роли и сферы ответственности. Эти роли соответствовали сильным сторонам каждого. Приведу пример. Я очень целеустремленный человек, всегда работаю на результат. Если у меня есть цель, я достигну ее любыми способами, но при этом я не замечаю людей рядом, все мое внимание сфокусировано только на цели. Это есть моя слабая сторона, многие люди могут на меня

ТРЕТИЙ ЭТАП – ВИДЕНИЕ Интересно, что во многих церквях к видению относятся по-разному: одни говорят, что видение необходимо, другие – нет. Но я для себя открыл важный момент. Библия рассказывает много о Святом Духе, что Он наш Утешитель, Ходатай. Но также написано, что Дух Святой открывает нам будущее. Другими словами, еще одна роль Святого Духа – открывать будущее. А это и есть видение! Таким образом, задача Духа Святого на этой земле – дать нам видение. И если мы спрашиваем у Него, куда идти дальше, Он обязательно покажет. Скорее всего, Он не покажет весь путь. Если мы увидим все, через что нам придется пройти, мы испугаемся и откажемся, потому что путь не всегда легкий. Нужно много трудиться и вкладывать. Но Дух Святой обязательно покажет, куда мы можем дойти вместе с Ним. Мы собрались с моей командой, взяли трехдневный пост, молились и спрашивали у Бога, что является нашей миссией, что нам делать дальше. И Бог начал открывать и вкладывать в наши сердца многие вещи. Он показал нам, что мы, как молодежная команда и служение EXIT, должны взять ответственность не просто за молодежь нашей церкви или нашего района, все оказалось гораздо серьезнее и масштабнее, Бог дал нам ответственность за целое поколение, которое растет сейчас в Беларуси. Бог спрашивал нас, готовы ли мы взять ответственность за подростков, которые сейчас растут в нашей стране. Так мы получили свою миссию: достигать новое поколение современными методами для Христа. Мы сказали Богу «да!». На сегодняшний день мы влияем не только на молодежь нашей поместной церкви или города, но и на всю страну. Мы растем и двигаемся с пониманием, что наша ответственность – это целое поколение. Дима Бавыкин всегда учил нас расписывать видение и цели надолго вперед. Но в тот момент, когда мы получили миссию, у нас не было времени расписывать видение на пять лет, затем на три года, ставить цели пятилетки (напомню, наше молодежное служение было подобно падающей ракете). Вместо этого мы поставили цели на год, четко прописали, чего хотим достичь. Появилось понимание, куда нам двигаться в течение года. Ясность в том, куда идти, важна для любого служения, будь то прославление или подростковое, миссионерское или волонтерское служение. Должны быть четкие цели и задачи на ближайшее время. Если у вас нет понимания, куда вы идете, это значит, вы никуда не дойдете. Как говорил Марк Твен: «Кто не знает, куда направляется, очень удивится, попав не туда». Если у вас нет поставленных целей, то вы ничего не добьетесь. Я уверен, что мы должны их брать не из своей головы, и даже не из своего сердца, но из сердца Христа. Именно там, именно в посте и молитве, мы можем узнать наши цели, задачи, видение. Бог отвечает, показывает какие-то картинки, слова, вещи, которые будут вдохновлять. Те цели и видение, которые у нас записаны в данный момент, нас очень вдохновляют. Иногда наступают моменты, когда опускаются руки, приходит усталость, ведь работа с людьми – достаточно сложная задача.

«Зачистку» я начал с вопроса о посвящении. Первым я задал вопрос своим шести молодежным лидерам: готовы ли они посвятить себя служению минимум на два года. У ребят, ответственных за проекты, я спрашивал о посвящении минимум на год. Речь не шла о том, что все должны бросить работу и находиться постоянно в церкви. Но смысл в том, что служение в таком случае будет в приоритете. Например, если мне предложат хорошую работу в другом городе или стране, я откажусь, потому что я выбрал посвящение и согласился вкладывать в служение в Минске, молиться за свою команду, посещать планерки, ответственно ко всему подходить, все делать максимально хорошо для Бога. Таким образом, я собрал действующих и недействующих лидеров, отвечающих за проекты, рассказал о моих требованиях отбора. Оказалось, что половина из них не готова была посвятить год. Каждый из шести человек моей личной команды ответил «да» на вопрос, идем ли мы дальше вместе. После я закрыл недействующие молодежные проекты. Я сделал это только тогда, в то время, как они давно уже были мертвыми. Закрыть пришлось очень многое. Осталось только молодежное служение EXIT-youth и театральное служение EXIT-art – два из четырнадцати! Больше ничего не было. Оказалось, довольно сложно признаться в том, что мы не такие успешные, как хотелось бы думать. Мы тешили себя мыслью, что у нас четырнадцать разных проектов. А на деле их оказалось всего лишь два, при этом один из них нуждался в реанимации. Увидев действительность, мы пошли дальше с по-настоящему верными людьми. Задание 2 Определите минимальный период посвящения для своей личной лидерской команды, поговорите с каждым отдельно о посвящении. Возможно, вы увидите, что с кем-то из людей придется расстаться. Помолившись, поговорите с каждым из них наедине, объясните, что команде нужно идти дальше, что без посвящения дальнейшее движение вперед вместе невозможно. Командой составьте список всех существующих молодежных проектов, в которые вы вкладываете время и силы, определите, насколько они эффективны. Возможно, среди них есть просто любимые вещи, от которых пора избавиться, чтобы высвободить время для важного и нового.

Задание 1 Для того чтобы построить что-то новое, порой приходится разрушать старое. Возьмите время, чтобы подумать о своей команде. Кто идет рядом с вами? Верные и посвященные ли эти люди? Можете ли вы на них положиться? Выделите время для молитвы и общения с Богом по вопросу команды, попросите Святого Духа показать, кто именно должен быть в ее составе. Сделайте список людей, кому хотите предложить лидерство. ВТОРОЙ ЭТАП – «ЗАЧИСТКА» Как я уже говорил, ранее у нас существовало четырнадцать проектов. Многие из них стали неэффективными и нерабочими, они только числились. И люди, ответственные за эти служения, считали себя лидерами, несмотря на то, что почти ничего не делали. Однажды на утреннем церковном богослужении в нашей церкви проповедовал Александр Павлович Рускевич. Пастор говорил о том, что в нашей жизни является важным и нужным, а что просто любимым, с чем нам так не хочется расставаться. Он привел пример с альпинистом, совершающим восхождение на Эверест. Чтобы достичь цели и добраться до вершины, он должен избавиться от всего лишнего, что тянет вниз и выматывает, оставить исключительно жизненно необходимые вещи. Но мы порой похожи на неопытных альпинистов, которые с собой наверх пытаются взять диван, ковер и всякий хлам, который тормозит на пути. Пусть все это хорошие вещи, которые мы сильно любим, но они являются балластом. Поэтому, все проанализировав, нам пришлось провести «зачистку», чтобы убрать балласт – лишние проекты, на которые мы тратили время, но от них не было никакой пользы, и оставить только важные. «ЧТОБЫ ДОСТИЧЬ ЦЕЛИ И ДОБРАТЬСЯ ДО ВЕРШИНЫ, ОН ДОЛЖЕН ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ВСЕГО ЛИШНЕГО, ЧТО ТЯНЕТ ВНИЗ И ВЫМАТЫВАЕТ»

Кроме тех шести, сформировалась расширенная команда, расширенный круг лидеров, ответственных за какие-то проекты. Состояние, когда нужно заново поднимать служение, можно сравнить с ракетой. Когда она на старте, ей нужно много топлива, чтобы подняться в воздух. Но если вдруг ракета во время полета остановилась и начала падать, ей нужно в два раза больше горючего, чтобы остановить падение. То же происходит и в служении: на старте все хорошо, легко, много энтузиазма, все идет само собой, но если в наступил кризис, то следует приложить в два раза больше сил, чтобы остановить падение, не говоря уже о том, что нужно вернуть траекторию полета. Для такой сложной задачи требуются по-настоящему посвященные люди, которые будут поддерживать, вдохновлять тебя, идти за тобой, которые будут понимать, для чего ты что-то делаешь, и будут много трудиться. Размышляя о команде и верности, на память приходит армия Давида. Библия описывает тридцать особенно храбрых мужей, готовых до смерти сражаться бок о бок с Давидом. Особенно потрясает история, записанная в Первой книге Паралипоменон 11:17–19 о трех его главных воинах. Во время осады Давиду сильно захотелось пить, и трое из его армии пробрались в стан врагов, чтобы зачерпнуть воды для него. Представьте себе, насколько сильна была верность и посвящение команды Давида, что они рисковали жизнью ради него. Это отличный пример сплоченной и дружной команды. Хочу отметить, что важно быть не просто тружеником, важно иметь сердце слуги. Я молился и спрашивал у Бога, кого Он видит в моей команде. Так получилось, что в ней собралось сразу шесть человек, и все они совершенно разные люди. Поначалу мы много спорили, выясняли отношения, и это все потому, что мы отличаемся друг от друга! И только тогда, когда мы поняли, что мы дополняем один одного, у нас появилась команда. Это здорово! Поэтому очень важно быть чувствительным к Духу Святому, слышать, когда Он говорит, на кого обратить внимание. «ВАЖНО БЫТЬ НЕ ПРОСТО ТРУЖЕНИКОМ, ВАЖНО ИМЕТЬ СЕРДЦЕ СЛУГИ» В новой команде собрались неопытные лидеры, обычные ребята. Так, например, у нас есть Диана Ануфриева. Когда я позвал ее в команду, она не была готовым сильным лидером, но я видел ее сердце служителя и потенциал в ней. Она очень любит молодежь, всегда готова вкладывать в нее. Я понял, что это именно тот человек, который нужен команде. Таким образом, первый этап сбора команды был успешно пройден.

попросил меня вернуться. Именно с этого момента началась перезагрузка молодежного служения. Это был новый этап после всего, что произошло. ПЕРЕЗАГРУЗКА МОЛОДЕЖНОГО СЛУЖЕНИЯ       В этой главе я хотел бы поэтапно разложить все по полочкам. Я поделюсь тем, какие шаги я предпринимал, чтобы стартовать заново и перезагрузить наше молодежное служение. В начале 2015 года началась перезагрузка, и этот год стал для нас рекордным по всем показателям. Сейчас в среднем на молодежное служение приходит 120–150 человек, действует 19 различных молодежных проектов, 10 молодежных домашних групп, в планах обучение новых лидеров. После всего, что было, мы очень быстро выросли. Мы видим покаяние на каждом служении, изменения в людях, рост лидеров и служений. Мы побили все свои прежние рекорды. Я верю, что следующий 2018 год будет еще более плодотворным. Выбраться из апатии и рутины нам помогли 7 шагов. Хочу сказать, что моей заслуги или славы здесь нет. Все это сделал Бог. В начале 2015 года пришла свежесть, новое наполнение Духом Святым, которое начало все менять. Это непонятно и необъяснимо. Я был просто послушен Духу Святому и делал шаги, которые Он мне подсказывал. Я старался быть очень чувствительным к Нему. ПЕРВЫЙ ЭТАП – НОВАЯ КОМАНДА ЛИДЕРОВ Первое, что я сделал для перезагрузки, – распустил старую команду лидеров и собрал новую. Это люди, которые закрывают своими сильными сторонами мои слабые. В состав новой команды вошло шесть человек. Я их называю первым кругом лидеров, так как это очень близкие мне люди. Некоторые из них перешли из старой команды. Отбор был достаточно сложным этапом, ведь многие считали себя лидерами. Было сложно объяснить людям, почему они не попали в новую лидерскую команду. Это был ряд трудных и неприятных разговоров, через которые пришлось пройти. Но без этого никак. Мне была нужна личная команда близких лидеров, которая бы поддерживала меня. Поэтому в первую очередь я смотрел на сердце человека и его посвящение: если видел, что у человека сердце слуги и он готов работать, вкладываться, я понимал, что именно он нужен в команде.

В конце ноября моя подруга (запомните ее, она еще сыграет немаловажную роль во всей истории) предложила поучаствовать в благотворительном проекте “Рождественская коробочка”. Я всегда была не против помочь, особенно тем, кто нуждается в этом. В данном случае предлагалось собрать подарок для определенного ребенка. Детки были из приютов и семей со статусом социально опасного положения. Я, конечно же, подвязалась. Но что может купить студент, работающий промоутером после учебы? На все вырученные деньги я собрала подарок для малыша, которому было всего полтора года. Когда пришло время отчетного концерта, время дарить коробочки, я позвонила той самой девушке. Как бы то ни было, планы на совместный вечер рухнули, когда я услышала шум пальм и прибоя на другом конце провода. Что делать? Воскресенье, вечер, и ехать недалеко. Поехала. Одна. Миллион сомнений: “Кто, зачем, возвращайся домой, ты никого не знаешь”. Все в сторону. Поехала. То, что я увидела, – это потрясающе добрых, открытых людей, которые, заметив потерянные глаза, тут же пришли на помощь, сделали чай, познакомили со всеми и пригласили на домашнюю группу. К слову, я, человек, который никогда не читал Библию, когда узнала, что там будут разбирать именно Библию, – внимание! – попыталась прочитать Ветхий и Новый Завет за четыре дня! Как вы понимаете, чтобы не ударить в грязь лицом. Буду с вами честной, я дочитала до Псалмов, но ничего не запомнила и не поняла, кроме того, что на народ Божий, который все время не слушался, кто-то вечно нападал, но Бог всегда находил нужных людей, чтобы всех спасти. И меня спасли. Бог нашел тех людей, которые мне рассказали о новой жизни!» Ольга Булаева * * * Порой нам очень сложно знать, что у человека на душе. Какими вопросами он задается на данном этапе своей жизни. Какие мысли тревожат его больше всего. Оле предложили собрать коробочку, а в результате она получила ответы. Бог изменил ее жизнь. Спустя некоторое время пастор предложил мне вновь стать лидером молодежи в церкви. Хочу заметить, что я не уходил из молодежного служения, я служил домашним группам, я просто не был лидером. Таким образом, пастор

Александр Бабарико (Пумпон) * * * Как видите, даже во время депрессии нам удалось запустить такой серьезный проект. Не могу не поделиться с вами историей девушки, чья жизнь изменилась именно благодаря акции «Рождественская коробочка». На первый взгляд, акция направлена на то, чтобы помочь детям и показать им любовь. Так и есть. Но и жизни людей, которые собирают коробочки, в корне меняются. * * * Примерно к шестнадцати годам жизни у меня появились первые друзья-христиане. В колледже, как сейчас помню, было интересно узнать, чем они живут. Я хотела понять разницу между баптистами и пятидесятниками, почему люди не пьют, почему не имеют близких отношений до брака, почему ходят в церковь и вообще, зачем им это. Вопросов было много, и большинство из них возникало потому, что я видела – эти ребята точно не такие, как остальные. Я жила с вопросами в голове. Однажды в ВКонтакте мне предложили присоединиться к сообществу EXIT. Меня поразило то, что многие посты в этой группе содержали мысли, с которыми я была полностью согласна. И было интересно, что это все из Библии. Каждое воскресенье появлялись посты и фото о встрече ребят, где со снимков на меня смотрели красивые, стильные молодые люди такого же возраста, как и я. И они были счастливы. И так хотелось прийти туда к ним, узнать, что есть такого в жизни, чего я еще не попробовала, что сделает меня счастливее. Буду с вами откровенной, моя жизнь была уж точно не примером для подражания. Меня интересовало, почему (в стране одной живем, в одно время, учимся все в одной системе образования…) эти люди на снимках были счастливыми, а я нет? Прийти я не решалась туда, где все незнакомо, из-за предубеждений: секта, жертвоприношения, когда стирают память, крадут и тому подобное. Много с чем мне пришлось бороться в своей голове.