Цитаты из книги «Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации»

– эффективность экономики; – уровень политического риска; – состояние задолженности; – способность к обслуживанию долга; – кредитоспособность; – доступность банковского кредитования; – доступность краткосрочного финансирования; – доступность долгосрочного ссудного капитала; – вероятность возникновения форс-мажорных обстоятельств.

На основе наиболее известного рейтинга журнала «Euromoney» дважды в год (в марте и сентябре) производится оценка инвестиционного риска и надежности стран. Для оценки используются девять групп показателей:

законодательных условий для иностранных и национальных инвесторов, возможность вывоза капитала, устойчивость национальной валюты, политическая ситуация, уровень инфляции, возможность использования национального капитала.

– политическая ситуация и перспективы; – общая макроэкономическая ситуация и перспективы; – стабильность и функциональность правового поля; – уровень налогообложения

1. Простой контроль – анализируются задачи проекта «выполнено – не выполнено». 2. Детальный контроль – анализируется процент выполнения задач.

6. Разработка идеального календарного графика.

2. Построение иерархической структуры работ (ИСР).

5. Управление качеством проекта:

5. Администратор проекта: – обеспечивает делопроизводство и документооборот по проекту; – доводит распоряжения менеджмента до участников группы; – собирает, обрабатывает и учитывает информацию об исполнении проекта; – организует и протоколирует рабочие встречи проектной группы; – подготавливает отчетность по проекту для менеджмента, администратора и прочих заинтересованных лиц по указанию менеджмента.

Проектная группа состоит из лиц, которые обладают компетенциями, необходимыми для удачной реализации проекта: – планирует, исполняет, контролирует исполнение и завершает проект. Интерес – обеспечить успешную реализацию проекта. Возможности – компетенции.