«Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена» читать онлайн книгу 📙 автора Алексея Слободянюка на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Менеджмент
  3. ⭐️Алексей Слободянюк
  4. 📚«Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена»
Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.43 
(7 оценок)

Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена

178 печатных страниц

Время чтения ≈ 5ч

2021 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Тяжелее всего в компании приходится руководителю среднего звена. Сверху прессуют топы, снизу – подчиненные. Постоянно растущие цели, ненормированный график, переговоры в отпуске, выходные на работе – все как в деловой игре «Князья и капуста», по мотивам которой написана эта книга. Алексей Слободянюк ведет игру с 2012 года. За это время больше 20 тысяч человек освоили эффективные стратегии взаимодействия с подчиненными, руководителями, коллегами и контрагентами. Они раз и навсегда расстались с состоянием «загнанной лошади» и смогли вздохнуть свободно, зная, что отлаженный бизнес-механизм не даст сбоя.

Прочитав эту книгу, вы узнаете, как:

– добиваться понимания от коллег и контрагентов;

– разрешать конфликтные ситуации на разных уровнях;

– получать поддержку и ресурсы сверху и результаты снизу;

– расти по карьерной лестнице с пользой для компании и увеличить свой доход.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

читайте онлайн полную версию книги «Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена» автора Алексей Слободянюк на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2021
Объем: 
321158
Год издания: 
2021
Дата поступления: 
27 июня 2021
ISBN (EAN): 
9785041115968
Время на чтение: 
5 ч.
Издатель
3 575 книг
Правообладатель
22 603 книги

reader-6690319

Оценил книгу

Акцент в книге делается на менеджеров среднего звена, уровня руководителей групп, отделов, судя по примерам, часто только вступающим на путь управления людьми. Да, в самом начале пути действительно важны конкретные простые советы: как лучше общаться с коллегами, начальниками, подчиненными, что важно при построении карьеры и планировании саморазвития. В книге много коучинговых техник и жизненных примеров.
Наверное в начале пути действительно важен именно такой доходчивый путь разъяснений. К плюсам автора можно отнести способность встать на место 25-30 летних молодых руководителей, для которых важны детали, кажущиеся опытным руководителям очевидными. Для более опытных руководителей книга может быть полезной при планировании практики наставничества, что важно говорить просто, образно и о конкретных вещах.
Важной особенностью книги, которая ее точно выделять из серии книг с банальными советами - это то, что автор долгие годы проводит для руководителей одноименную деловую игру и то, что в изложении на бумаге кажется очевидным, при проживании в игре точно вызывает инсайт и всплеск эмоций. Деловая игра - это интересные случаи, яркие открытия закономерностей в общении и организации работы, принципы менеджмента, которые запоминаются на долгие годы. Систематизация этих принципов в книге - как описание поездки на море - да, интересно, но в целом у всех примерно одинаково, сложно ожидать таких же ярких эмоций от чтения.

6 марта 2023
LiveLib

Поделиться

Животные не могут выступать в разных ролях, они просто меняют поведение – от миролюбивого до угрожающего, и эти мессенджи понятны другим животным. У людей же есть и культурные наслоения, и образование, и воспитание. Правильная демонстрация роли помогает дать понять Боссу, с кем он имеет дело, бояться меня или доверять мне.
14 июля 2023

Поделиться

Это просто «власть кресла» – данные ему полномочия уволить или наказать.
14 июля 2023

Поделиться

Автор книги

Подборки с этой книгой