Цитаты из книги «7 Законов жизни»

Оправдались ли Ваши ожидания от этой книги? Если читалось Вам увлекательно и познавательно – это хорошо… но не отлично. Можно считать, что моя цель достигнута, если чтение было будоражащим, проникновенным и вдохновляющим. В 2009 году на лекции TED известный английский мотиватор Саймон Синек122 зажигательно рассказал о своей концепции «Золотого кольца». Саймон задался вопросом, почему одни личности способны вдохновлять, а другие – нет. По версии Синека, те отделы мозга, которые отвечают за рациональное мышление и язык, подчинены внутренним отделам, отвечающим за доверие, лояльность, а решения принимаются именно там. Другими словами, он утверждает, что наше поведение – это лишь внешняя реакция на сформированные на самых глубоких уровнях сознания потребности. И эти уровни никак не связаны с отделом, отвечающим за речь. Она передаёт лишь мнение об истинных причинах происходящего. Мнение – это лишь ответ на вопрос «Что?», в то время как смыслы строятся вокруг более глубинного вопроса «Зачем?». «Зачем?» – это истинная причина, а «Что?» – это мыслительная интерпретация. Отвечая на вопрос «Зачем?», мы обращаемся к глубине собеседника, к его чувствам, к его подсознанию и смыслам. К чему это приводит, можно легко понять на примерах.

Там, где «Что?», – неминуема конкуренция, всегда найдутся те, у кого денег и возможностей больше. Там, где «Зачем?», – индивидуальный смысл и самореализация. Если личность верит и подтверждает веру делом, она привлекает тех, кто тоже верит! Не потому ли я привлёк Вас, уважаемый читатель?! Моя цель – чтобы Вы сначала задумались и ответили на вопрос «Зачем?», а потом заглянули в себя, разобрали по частям, выкинули всё лишнее, обрели нужное и собрали в том виде, в котором видите себя в своих лучших проявлениях.

Мартин Лютер Кинг в 1963 году собрал сотни тысяч людей в Вашингтоне. Он не обещал вознаграждений участникам, не делал SMS-рассылок, не имел сайта или страницы в «Фейсбуке». Однако его пламенные речи, до сих пор считающиеся образцом ораторского искусства, были обращены к сердцам слушателей. Он говорил: «У меня есть мечта… Я верю…» – и эти слова так задевали внутренние струны, что люди сплачивались и несли эти слова дальше, собирая сторонников. В речи не было слов о том, что необходимо сделать, но лишь послания, во что он верил сам.

И ещё один пример. В начале ХХ века Самуэль Пирпонт Лэнгли всерьёз интересовался вопросами пилотируемого воздухоплавания. Он рассуждал: «Летающая машина – то, что поможет мне прославиться и стать богатым». У него были деньги и возможности привлечь лучших специалистов, чтобы реализовать эту мечту. В то же время братья Райт размышляли: «Мы верим – человек может летать! Мы создадим для него крылья!» У них был гараж, собственная мечта, пот и кровь. По иронии судьбы, в тот день, когда братья осуществили мечту, Лэнгли закрыл свой проект. Разница между Лэнгли и Райт была лишь в вере. Орвил и Вильбур верили в то, что внесут вклад в историю, понимали, зачем они работали. Самуэль Лэнгли стремился к прибыли. Его целью было «что» – деньги.

переживания момента. Не «проводить день», а «проживать его»…

На самом деле, прожить жизнь на максимуме просто, нужно всего лишь проживать по максимуму каждый миг. Справедливо для любого: жены, матери, ученика, повара, официанта или продавца. Нужно получать максимальный опыт и делать это осознавая себя лучшим исполнителем своей роли в мире, дарить себе и окружающим максимальные переживания момента. Не «проводить день», а «проживать его»…

Изюмов вспомнил, что один из лучших в мире официантов при выборе блюд порекомендовал: «Не берите больше, вам этого будет достаточно». Фраза удивила, ведь она противоречит здравому смыслу, поскольку уменьшает услужливому гарсону потенциальные чаевые, зависящие от чека. Однако, вместе с чаевыми, он добился большего – приятного удивления, доверия, желания прийти сюда ещё. Он запомнился просто потому, что выделялся из прочей массы скучных, угрюмых, озабоченных собственными проблемами официантов.

Когда-то Изюмов проникся результатами одного попавшегося на глаза исследования. Согласно его материалам, 68% клиентов уходят за покупкой в другое место из-за равнодушия. Отсюда следовал простой вывод – внимание и полная отдача в работе с покупателем могут утроить продажи. Но и это не всё!!! О положительном опыте клиент расскажет максимум 5 людям, об отрицательном – минимум 10! Совершенно очевидно, насколько велик потенциал обслуживания, при котором покупатель уходит счастливым.

И вот что известно мировой науке о ценностях «iZюма»: 1. Время – самый важный невосполнимый человеческий актив! 2. Энергия – это духовный ресурс, помогающий в движении вперёд, в самореалiZации. Чем её больше, тем короче путь к успеху. 3. Здоровье – общее физическое состояние, вырабатывающее достаточное количество энергии для достижения успеха в «назначенное время». 4. Вдохновение – осознание, что ты самореалiZуешься, iZюмляешь и iZюмляешься. 5. СамореалiZация – процесс выращивания iZюма в человеке на пути к успеху. 6. ХарiZма – уникальная iZюмляющая черта личности. 7. Отношения – это внутренние установки по взаимодействию с окружающим миром. 8. Любовь – высшая степень гармонии в этих отношениях. 9. Позитив – это состояние осознания iZюмительности окружающего мира. 10. Эмоции – внешнее выражение внутреннего состояния. 11. Успех – прiZнанная окружающим миром харiZма, полезность, востребованность. Это чувство, когда дух захватывает от осознания, что в жизни ты сделал стоящее! iZ. Счастье – обладание всеми одиннадцатью ценностями в достатке.

Очевидно, что чудеса случаются. Причём гораздо чаще, чем мы замечаем, и те, кто способен их видеть, постоянно благодарят Вселенную. Мы взаимосвязаны, и вера, любовь, благодарность, желание делиться, забота и сострадание имеют такую силу, которая не сравнима с действием лекарств или любыми технологическими прорывами. Только этими возможностями пользуются не все.