Цитаты из книги «Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом»

2. Как выглядят хорошие требования? Требования должны быть однозначными, то есть измеряемыми и проверяемыми

Например, YouTube начинался как сайт знакомств, фишкой которого была возможность записать короткое видео о себе. А сейчас это крупнейший провайдер видеоконтента.

Важно понимать, что цель бизнеса и цель проекта — это не одно и то же

Задача команды — генерировать идеи в рамках условий, озвученных модератором. Задача модератора — определять канву для идей и следить за соблюдением базовых правил. Правила очень простые: любая идея, даже самая невероятная, поощряется. Критика на данном этапе недопустима.

Самые популярные инструменты идентификации рисков — это мозговой штурм и типичный для компании или индустрии список рисков для проектов

Договориться о минимальном времени, которое команда готова тратить на управление рисками

Договориться о доступных команде инструментах, которыми она обязательно будет пользоваться при управлении рисками.

Риск состоит из трех частей: В качестве примера рассмотрим очень распространенный случай — отсутствие ключевого сотрудника проекта из-за болезни:

Риск проекта — это неопределенное событие или условие, которое в случае его наступления будет иметь отрицательное влияние на достижение целей проекта

Риски бывают как негативными (угрозы), так и позитивными (возможности)