Цитаты из книги «Моя удаленная команда»

Вы можете сомневаться внутри себя, пока принимаете решение, но для команды вы всегда выходите с готовым вердиктом.

Чем более квалифицированными вы будете, тем более качественные и интересные задания сможете формировать для проекта, получая лучших специалистов на реализацию.

Невозможно знать все, и именно для этого существуют специалисты, но чтобы уметь общаться на одном языке и ставить разумные задания, необходимо базовое понимание тех областей, в которых лежат решаемые задачи. Руководитель – это единственный «мультидилетант» в команде, он знает все на базовом уровне, достаточном для комфортных коммуникаций с командой. Обучаться постоянно – это нормально, распределяйте свое время максимально разумно, чтобы сначала погружаться в наиболее приоритетные области знаний.

Команда может состоять из совершенно различных типов личностей, и задача руководителя, чтобы каждый чувствовал себя комфортно в проекте

Удивительно, но настрой человека достаточно отчетливо ощущается удаленно просто по его манере общения. Используйте силу зеркальных нейронов, чтобы находить резонансные настроения исполнителя и направлять их в пользу проекта.

Проводить оплату сразу после принятия заказа – обязательное правило каждого уважающего себя заказчика. Психологически средства, полученные сразу, намного ценнее средств, полученных «пото́м». Специалист не должен тратить свои эмоциональные силы на переживания об оплате, она должна работать как часы, и сейчас это обеспечить очень просто.

Нет ничего хуже, чем вынудить специалиста напомнить вам об оплате. Это крайне неуважительно и некрасиво по отношению к фрилансеру: вы ставите специалиста, который оказал вам услугу, решив проблему вашего бизнеса, в неловкую ситуацию выпрашивания собственных денег. По завершению работ средства в размере бюджета задачи на вашем счете уже принадлежат фрилансеру и обесцениваются с каждым часом «простоя»

Упростите вхождение в проект. Пытайтесь предугадать, что может упростить фрилансеру выполнение конкретной задачи. Предоставьте дизайнеру ссылки на брендбуки, логотипы, примеры. Разработчику могут помочь ссылки по вашему серверу, указание пути до документов, которые могут потребоваться. Если знаете «подводные камни» своего проекта, сообщайте о них. Цель всех этих действий – минимизировать лишние «паразитные» действия специалиста. В ответ вы получите лояльность от фрилансера и ускорите решение задачи.

проработанные технические задания, • своевременные финансовые расчеты, • готовность вникать в проблематику задачи, • предоставление вспомогательной дополнительной информации.

Уважение – это: • своевременные ответы на любые вопросы специалиста,