Цитаты из книг автора «Алексей Каптерев»

Форматы определяются не только хронометражем, но и отношениями между спикером и аудиторией, количеством информации, допустимой эмоциональностью. Самая большая ошибка, которую человек может сделать — ошибиться в формате. Например, начать что-то продавать людям, которые пришли на лекцию. Или, наоборот, читать лекцию в академическом стиле людям, которые пришли хорошо провести время.

В 2010 году консалтинговая компания McKinsey4 опубликовала список из семнадцати самых часто встречающихся в бизнесе когнитивных искажений, среди которых: избыточный оптимизм, склонность к поиску подтверждений для своей точки зрения, групповое единомыслие, ложные аналогии и — не удивляйтесь — «сила сторителлинга».

— Хорошо, а почему он запрещен на этих встречах? — Понимаете, когда люди выступают с PowerPoint-презентациями, выигрывают харизматики. Мы не хотим, чтобы выигрывали харизматики, потому что мы не хотим принимать решения, исходя из харизмы. Харизма нерелевантна в нашем бизнесе. Мы хотим принимать решения, основываясь на объективных данных.

— Да, у нас запрещен PowerPoint на внутренних встречах, где мы принимаем решения. Но это не та встреча, где мы принимаем решения.

Мое недоумение было связано с тем, что в Amazon запрещен PowerPoint.

Джобс не носил галстук, говорил простым языком, использовал очень простые слайды.

Пропускают важную информацию, искажают ее, понимают ее неверно.

Люди хуже работают, когда они делают два дела одновременно.

«В чем, на ваш взгляд, самая большая проблема с презентациями в вашей компании?»

— Действий. Бывает, что цель презентации — «продать» какой-то новый способ действий. Сделать так, чтобы люди в зале начали бы делать что-то новое или перестали делать что-то, что всех уже достало. Люди соглашаются и продолжают делать все по-своему. Почему все это происходит?