Семь муда включают в себя перепроизводство, лишние запасы, простои, лишние движения, лишнюю транспортировку, лишнюю обработку и брак.
Следующий этап 5S после проведения сортировки и рационального расположения – чистка, уборка, или санитария.
Вывод: стандарты – краткие, проверки – регулярные, корректирующие мероприятия – ежедневные.
Диаграмма «спагетти» . Для наглядности движения материалов по цеху мы нарисовали диаграмму – получились словно запутанные спагетти. На диаграмме было четко видно, как движется материал по цеху и какое оборудование желательно перенести в технологические цепочки. Следующим этапом было расположение оборудования таким образом, чтобы расстояние между станками было минимально.
Согласно TQC, есть 6 источников причин брака: материалы, машины, методы, люди, метрология (средства измерения), внешняя среда.
Стандартная работа Для того чтобы рабочие выполняли работу сразу на нескольких разных станках, необходимо составить стандарт их работы:
О проекте
О подписке
Другие проекты