«Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль» читать онлайн книгу 📙 автора Алексея Гринина на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Алексей Гринин
  4. «Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль»
Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.5 
(4 оценки)

Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль

157 печатных страниц

2019 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Уникальность этой книги в том, что в ней представлен комплексный целостный взгляд на теорию кайдзен и практику его внедрения. Предлагается полная и четкая структура методов кайдзен, становится понятной взаимосвязь различных методов и те цели, на достижение которых они направлены. Также показано, как восточную систему кайдзен можно связать с западной сбалансированной системой показателей (BSC). Книга интересна для директоров предприятий и руководителей проектов по бережливому производству.

читайте онлайн полную версию книги «Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль» автора Алексей Гринин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Год издания: 

2019

ISBN (EAN): 

9785005002280

Дата поступления: 

8 июля 2019

Объем: 

284065

Правообладатель
69 928 книг

Поделиться

Вывод: стандарты – краткие, проверки – регулярные, корректирующие мероприятия – ежедневные.
13 апреля 2021

Поделиться

Диаграмма «спагетти» . Для наглядности движения материалов по цеху мы нарисовали диаграмму – получились словно запутанные спагетти. На диаграмме было четко видно, как движется материал по цеху и какое оборудование желательно перенести в технологические цепочки. Следующим этапом было расположение оборудования таким образом, чтобы расстояние между станками было минимально.
13 апреля 2021

Поделиться

Согласно TQC, есть 6 источников причин брака: материалы, машины, методы, люди, метрология (средства измерения), внешняя среда.
13 апреля 2021

Поделиться