Цитаты из книг автора «Алексей Филатов»

Не доводите до греха – снижайте цены ЖКХ! Справедливая Россия. Мы ничего не обещаем. Мы гарантируем. Рено Логан. Подстройка и ведение Вопросы, на которые человек с Мотивацией ОТ хочет получить ответы Современная психологическая наука говорит о том, что эффективная коммуникация чаще всего начинается в парадигме картины мира клиента (объекта коммуникации). Это приводит к тому, что субъект коммуникации становится более восприимчивым к дальнейшим изменениям и манипуляциям. Психологи называют этот механизм подстройкой и ведением: в идеале сначала коммуникатор подстраивается (подстройка) к значимым элементам картины мира объекта, а после этого плавно изменяет (ведение) коммуникацию в нужную для него сторону. Исходя из этой концепции, для того чтобы подстроиться к человеку с ведущей метапрограммой «Мотивация ОТ», коммуникатору необходимо помочь ему ответить (или нейтрализовать аутонегатив объекта коммуникации) на следующие вопросы. • В чем конкретно заключается проблема? • Достаточно ли велика эта проблема, чтобы ее решать? • Как и в чем эта проблема может мне угрожать? • Что будет, если я эту проблему не решу? • Что я (или кто-то другой) сделал не так, раз эта проблема появилась? • Кто виноват в этой проблеме? Почему она появилась? Кого нужно наказать? • Как в следующий раз предотвратить эту проблему?

Исходя из этой концепции, для того чтобы подстроиться к человеку с ведущей метапрограммой «Мотивация ОТ», коммуникатору необходимо помочь ему ответить (или нейтрализовать аутонегатив объекта коммуникации) на следующие вопросы.

3. События, требующие полной вовлеченности в общение и коммуникацию, отсутствие четких приоритетов в деятельности.

Факторы дезадаптации в профессиональной деятельности 1. Хаотизация, частая сменяемость раздражителей и появление новых. 2. Ситуация неопределенности, в которой одна и та же информация может трактоваться в нескольких взаимоисключающих друг друга вариантах.

Факторы адаптации в профессиональной деятельности 1. Ситуации и условия, не ставящие под сомнение привычный ход событий и не вносящие корректировки в планы. 2. Ситуации с понятными критериями оценки и анализа. Отсутствие двусмысленности в сообщениях. 3. Возможность сохранения иерархии, дистанции в коммуникации при отстраненности от последствий деятельности.

Адаптационные механизмы и сублимация В случае попадания в непривычную обстановку, требующую яркого проявления противоположного полюса метапрограммы – «Мотивации К», у человека с «Мотивацией ОТ» включаются адаптационные механизмы. Это приводит к утрированному и усиленному проявлению поведения с контролирующими, устраняющими, защитными, исправляющими и анализирующими функциями

Профессии и трудовая деятельность «Мотивация ОТ» проявляется тяготением к профессиям и трудовой деятельности с контролирующими, устраняющими, защитными, исправляющими и анализирующими

значительно в большей степени лояльны. Уровень лояльности начинает пересматриваться в случае, если она создает значительно большие проблемы и сложности,

Склонность к риску и лояльность Спонтанно не рискуют и не стремятся к риску. Если и рискуют, то риски всегда просчитаны и имеются пути «отступления» и запасные варианты на случай провала.

Внимание на поддержание уже созданных отношений у людей с метапрограммным полюсом «Мотивация ОТ» обращается при возникновении каких-либо «внештатных» ситуаций