«Когда уже никто не мог помочь» читать онлайн книгу 📙 автора Алексея Борисовича Фатеева на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Менеджмент
  3. ⭐️Алексей Фатеев
  4. 📚«Когда уже никто не мог помочь»
Когда уже никто не мог помочь

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

5 
(3 оценки)

Когда уже никто не мог помочь

221 печатная страница

Время чтения ≈ 6ч

2019 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Если вам говорят, что в какой-то компании не бывает кризисов, это значит, что вас вводят в заблуждение. Эта книга написана для того, чтобы помочь людям быстро справляться с чрезвычайными и кризисными ситуациями в компаниях и организациях. 30-летний опыт работы автора показывает, что знания собственников в вопросах командообразования имеют серьезные пробелы.

читайте онлайн полную версию книги «Когда уже никто не мог помочь» автора Алексей Фатеев на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Когда уже никто не мог помочь» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
4 мая 2019
Объем: 
398855
Год издания: 
2019
Дата поступления: 
20 июня 2019
Время на чтение: 
6 ч.
Если в вашей компании некоторые руководители не обладают лидерскими качествами, то вы лично всегда будете вынуждены принимать ключевые решения в их подразделениях. Если руководитель – не лидер, а простой начальник, то подразделение, которое находится под ним, фактически является областью безответственности – со всеми вытекающими отсюда последствиями.
6 марта 2021

Поделиться

Зачастую на должность руководителя продаж ставят лучших продавцов, которые так и продолжают основную часть своего рабочего времени заниматься личными продажами. Но следует знать, что продажи и управление продажами – это две совершенно разные технологии. Руководитель отдела продаж – это тренер. Продавцы – это его команда.
6 марта 2021

Поделиться

Слишком большое число руководителей выполняют работу за своих подчинённых и из-за этого не выполняют своей работы. Они не могут делегировать подчинённым никакой ответственности, потому что сами не в полной мере пред
6 марта 2021

Поделиться

Автор книги