Глава 2. Переживания госслужащей, или Женский корпоративный кодекс

Мало кто верил, что Катя решила уйти с госслужбы сама. Всем казалось, что это такое теплое местечко, с которого невозможно уволиться – только если вынесут вперед ногами. Но девушка решила, что это для нее – пройденный этап. У нее уже в печенках сидели все эти декларации и отчеты. А тут еще коллеги стали следить за ней в соцсетях и придумывать про нее всякие небылицы: якобы она вышла замуж за иностранца. Ей было тошно в этом «дружном» женском коллективе.

– Кем ты себя вообразила, Круглова? Тебя жизнь раздавит, как таракана – сама назад прибежишь! – предрекали ей инспекторши.

– Не пропаду! – огрызалась Катя. – Я без ваших советов в 24 года уже была начальником! – Ей страшно не хотелось работать за мизерный оклад и подменять начальницу, огребая за все ее косяки.

Никто из коллег не верил, что она отправляется в свободное плавание, потому что со службы если и уходят, то в экспертные организации. Девчата из отдела вообще не понимали, почему у Кати вдруг возникло желание уволиться. Работа же классная! Но она решила, что не станет себя ломать – она хочет быть счастливой и заниматься любимым делом!

А обстановка в конторе отнюдь не вдохновляла. Катя сильно уставала и волновалась за сына, который часто болел. Да и зарплата не радовала. И душевные, и физические силы были на исходе. Девушка понимала, что надо уносить ноги, пока не поздно.

– Катя, не увольняйся! – просила ее коллега, душевная женщина Наташа. – Кто тебя потом на работу возьмет с маленьким ребенком? Слушай, ну, хочешь, сходим к гадалке?

Катя про себя усмехнулась: только этого ей не хватало! Но все же согласилась, чтобы не обижать Наташу. Да и на служебной машине хотелось покататься.

Гадалка заканчивала сеанс в комнате, поэтому Катя с коллегой устроились в крошечной хрущевской кухоньке.

– Я хочу работать на себя, продавать детские товары, – делилась планами Катерина. – И потом, я же женщина – пусть муж меня обеспечивает. А я буду его вдохновлять. – Катя тогда увлекалась идеей ведической женственности.

– Безработная ты и мужу не нужна будешь, – убеждала ее Наталья. – Вот скажи, на кого оформлено ваше имущество? Вот! И выбросит он тебя с ребенком на улицу!

Наконец гадалка пригласила Катю в комнату.

– Что мне делать? Я хочу уволиться, но меня все отговаривают, – призналась девушка.

– Сейчас я сделаю расклад на смену работы. Задай про себя вопрос, – полушепотом велела гадалка.

«Действительно ли я хочу таких перемен?» – подумала Катя.

Гадалка разложила карты и выдала нечто интригующее:

– Вот смотри, – начала ворожея. – На работе тебя ждет неясность, неопределенность. В делах карьеры возникла какая-то неприятная заминка, задержка, неразбериха. Тебе нравится на этой работе, потому что тебе свойственны бдительность, осознанность, настороженность. Недремлющий рассудок, который следит за тем, чтобы не ослабела воля. Здесь всегда необходимо держать оборону. На этой работе у тебя случается возобновление старых неприятных связей. Ты постоянно начеку, бывают излишние опасения.

– Еще бы, пропустишь бумажку – и окажешься в прокуратуре, – подтвердила Катя.

Гадалка продолжала:

– У тебя уже нет сил и уверенности в необходимости что-то менять. Про тебя можно сказать тремя словами: дело, действие, инициатива. Начальный этап пройден, открывается поле для развития. Тебе нужен простор для бизнеса и деловой активности. Партнерство. Успешные деловые встречи и поиск хорошей, интересной работы.

– Сейчас я отвечу на твой вопрос, который ты держишь в уме, – пообещала ведунья. – Твои скрытые желания показала одна карта. Тебе нужна передышка, покой. Останови события, глубоко поразмышляй, помедитируй. Также эта карта может означать, что человек где-то отсиживается.

– В общем, так, – продолжала женщина. – Тебе нужна работа в удовольствие. Повышение квалификации, совершенствование навыков. Понимаешь? Работа больше для удовольствия, а не для заработка. Выполнение дела чести. А вот и туз мечей. Видишь? Его общее значение – новая мысль, идейный прорыв.

– Это все, конечно, замечательно и вдохновляюще, но есть же и преимущества работы на старом месте, – попыталась возразить Катя. Ей казалось, что гадалка уж очень сладко поет.

– На сегодняшний день у тебя следующее: отсутствие прогресса, неожиданные расходы, бессмысленные усилия, отсутствие работы. Денег мало или нет вообще.

Гадалка рассказала еще немного о здоровье, пару слов о семье и затем выдала:

– У тебя выпадает молодой человек. Умный, интересный. Следует договориться, согласиться, пойти навстречу.

Посмеявшись над словами гадалки, особенно о молодом человеке, Катя вдруг задумалась о том, что сказала Наталья. «А вдруг я умру в бедности?» – мелькнула у нее мысль. И, испугавшись такой перспективы, она решила сходить куда-нибудь на собеседование. Знакомый главный инженер как раз искал специалиста по охране труда на машиностроительное предприятие.

Ничего не предвещало неприятностей, когда Катерина приехала на завод. В проходной дедуля-охранник выдал ей пропуск и снабдил инструкцией: «В здание ИТР идите – прямо, налево и крыльцо». Когда Катя вышла из проходной, прямо перед ней приземлился инструмент, упавший сверху. Она подняла голову: оказалось, что окон и строительных лесов рядом не было.

– Вот раздолбаи! Скорее всего кровельщики – возмутилась она. – А если бы на голову упал? Похоже, про оценку профессиональных рисков тут не слышали. И про страховку инструмента, тоже.

Чтобы не происходило подобных падений инструмента с крыш или лесов, необходимые для работы инструменты можно закрепить на рабочем месте. Решений как это сделать – огромное множество. Например, «Техноавиа» предоставляет несколько вариантов, например:

1)      Под механический инструмент используются специализированные стропы, крепятся они за элемент инструмента с одной стороны, а с другой располагается соединительный элемент, который закрепляется карабином непосредственно к привязи или к какой-либо металлоконструкции, в зависимости от веса инструмента.

2)      Под ручной инструмент используются так называемые ретракторы, работают они по типу рулетки, и эластичный строп длиной до 1,5 метров чтобы была возможность работать с инструментом на расстоянии вытянутой руки.

Таким образом, если произойдет падение инструмента, то он повиснет максимум на 1,5 метра, так как устройство просто заблокирует его падение.

Оценка профессиональных рисков

В последнее время в среде специалистов в области охраны труда все больше говорят об оценке профессиональных рисков. Но работодатели путают оценку профессиональных рисков со специальной оценкой условий труда.

Что же такое оценка профессиональных рисков?

Чем оценка профессиональных рисков отличается от специальной оценки условий труда?

Как провести оценку профессиональных рисков?

Оценка риска – совокупность мepoприятий, позволяющих спрогнозировать возможность получения определенной величины ущерба от возникшей рисковой ситуации и несвоевременного принятия мер по предотвращению риска.

Каждый работодатель должен провести процедуру оценки и управления профессиональными рисками. Поскольку работодатель обязан обеспечить создание и функционирование системы управления охраной труда, а оценка рисков – один из основных элементов системы. Это указано в статьях Трудового кодекса и пунктах примерного положения о СУОТ, утвержденного приказом Минтруда.

Кроме того, оценка рисков помогает снизить риск возникновения несчастных случаев и профзаболеваний на конкретном рабочем месте и выявить, какие меры по обеспечению безопасности на предприятии необходимо принимать в первую очередь.

Также, оценка рисков помогает повысить мотивацию работников соблюдать требования охраны труда, социальную защищенность работников и квалификацию персонала, а также обеспечить экологическую безопасность производства.

При внеплановых проверках и расследованиях несчастных случаев инспекторы государственной инспекции труда будут оценивать эффективность внедренной в организации системы управления охраной труда, в том числе и процедуру управления рисками. А еще в последнее время, крупные заказчики не пускают поставщиков для участия в тендере, пока поставщик не подтвердит наличие данной документации.

В оформлении использована фотография автора – Александры Сорокиной «С телефона_6100»

А теперь перейдем к сходству со спецоценкой условий труда. Туда можно отнести:

•      Идентификация опасностей;

•       Обоснование, планирование и финансирование мероприятий по улучшению условий труда;

•       Информирование работников об условиях труда ;

•       Накопление статистических данных об условиях труда;

•       Включение в трудовой договор характеристики условий труда;

•       Коллективная работа (комиссия по СОУТ, оценочная команда при оценивании рисков).

И действительно, в Федеральном законе № 426-ФЗ есть статья – «Применение результатов проведения специальной оценки условий труда», в которой указано, что результаты проведения специальной оценки условий труда могут применяться для оценки уровней профессиональных рисков.

А теперь перейдем к различию с процедурой спецоценки условий труда. Ниже, на фото, все очевидно. В рамках специальной оценки условий труда проводятся замеры шума, но риск, который повлечет травму, в рамках процедуры замеров никак не оценен.

В оформлении использована фотография автора – Александры Сорокиной «С телефона_6101»

Специальная оценка условий труда – процесс более статичный, чем процесс оценки рисков, так как проводится не реже одного раза в 5 лет.

Оценка рисков – процесс динамичный, постоянный, который позволяет повышать уровень безопасности, контролировать возможные риски и управлять ими.

Что же делать специалисту по охране труда в случае, если в организации не проведена оценка профессиональных рисков?

Специалист по охране труда может провести оценку профессиональных рисков внутри организации, без привлечения сторонних экспертов, создав комиссию по проведению работы по оценке профессиональных рисков. Методы оценки уровня профессиональных рисков определяются работодателем с учетом характера своей деятельности и сложности выполняемых операций. Допускается использование разных методов оценки уровня профессиональных рисков для разных процессов и операций.

Специалист по охране труда может привлечь стороннюю организацию, имеющую опыт работы по оценке профессиональных рисков, которая предоставит наработанные ею образцы документации и в качестве тренера совместно с комиссией проведёт оценку рисков на отдельных рабочих местах, после чего комиссия самостоятельно сможет продолжить данную работу.

Локальные акты, которые необходимо разработать по оценке рисков:

• Положение об управлении профессиональными рисками или Приказ о закреплении методики оценки рисков (с процедурой создания комиссии, идентификации опасностей, оценки рисков)

• Документ о закреплении итогов оценки рисков (карта/отчёт)

• Отразить выявленные опасности и риски в СУОТ (перечень/реестр опасностей)

• План мероприятий по устранению рисков

• Порядок доведения итогов оценки рисков до работников

А затем уже провести трудовые действия, а именно – информирование работников об условиях и охране труда на рабочих местах, о риске повреждения здоровья, предоставляемых им гарантиях, полагающихся им компенсациях и средствах индивидуальной защиты; выявление, анализ и оценка профессиональных рисков, разработка планов (программ) мероприятий по управлению профессиональными рисками.

Катю не на шутку разозлило это маленькое происшествие. Интересно, это персонал завода или подрядчики?

Катя не сразу нашла дорогу в директорский кабинет и, увидев работяг, попросила проводить ее. Острый глаз ее сразу заметил, что на провожатом нет спецодежды.

– А вы кто по должности? – поинтересовалась она.

– Инженер по сервисному обслуживанию техники – радостно сообщил мужчина.

– А почему без спецодежды? Не выдают? – Катя стала прикидывать в голове пункт типовых отраслевых норм.

– Выдают, но не всем. А вам зачем? – насторожился собеседник?

– Из любопытства, – ответила Катя. – Ну, спасибо вам – дальше я сама.

Директор был на вид холёным мужчиной лет тридцати, а главный инженер заранее предупредил, что на заводе в почете менеджеры по продажам. «Хорошо, – подумала девушка. – Включу продажника. Буду на собеседовании соблюдать разумный баланс «разговор-молчание». Не буду злоупотреблять воспоминаниями о былом, как и запугивание штрафами и рассказы о госслужбе. Оптимальный план – вводный рассказ о себе, не повторяющий резюме (минут на пять от силы) + история о том, почему сейчас ищу работу. Затем, краткие ответы на вопросы директора с преимуществами свободного графика для специалиста по охране труда, которого интересует результат, а не просиживание часов на рабочем месте». Катерина даже нарисовала график, как через пару месяцев она откроет свою компанию.

Катерина прошла в приемную, затем в кабинет. Но все пошло не по плану, директор начал расспрашивать, где работала после школы. Она не очень хотела рассказывать про опыт токаря и технолога, да и в резюме этого не упомянула. Но директор стал выпытывать и об этом, параллельно закуривая сигареты. Катю уже коробило от этого затянувшегося разговора, как и от табачного дыма, поэтому она решила действовать нахрапом —назвала свои условия, одним из которых была неполная рабочая неделя. У Мажора от такой наглости глаза на лоб полезли.

– Вообще-то тут я работодатель! РАБОТА ДАТЕЛЬ! – попытался он придать вес своим словам. Выдохнув дым Кате в лицо. – Понятно, о чем речь? И мне нужен нормальный инженер, который бы пинал мастеров, а мастера пинали его. Мне мой специалист по охране труда говорит, что ему нужен помощник: он не справляется на полном рабочем дне. И зачем ты мне нужна на неполном? – задал резонный вопрос Мажор.

– Так у вас уже есть специалист? Почему вы сразу не сказали? – перспектива быть помощницей после руководящей должности на госслужбе Катю не привлекала. – Может, скажете, кто тут у вас? – заинтересовалась она, потому что знала почти всех специалистов.

Но Мажор не обратил внимания на ее слова.

– Да и его надо пнуть под задницу: надоел уже, – размышлял вслух Мажор. Но Катя не пропустила мимо ушей его слова.