Цитаты из книг автора «Александра Прицкер»

• КАК говорить: спокойно, доброжелательно, с коучинговым намерением и присутствием.

Общение в коучинговом формате подразумевает честность и искренность. При этом лидеру важно: • ЧТО говорить: озвучивать факты, не подменяя их интерпретациями;

Роль лидера в подобной ситуации – заметить факты и «вернуть» их собеседнику в виде прямой речи. О том, как это делать, мы поговорим чуть позже, а пока вернёмся к теме восприятия реальности.

и только тогда мы можем понять, как обстоят дела (увидеть вещи такими, какие они есть)».

Когда его ум свободен от мыслей и оценок, он спокоен и действует как зеркало. Тогда

Ключевой смысл этой компетенции в том, чтобы достичь максимальной ясности в обсуждаемой теме, чтобы сделать видимыми подводные течения.

Как, оказывается, много энергии расходуется впустую, когда хочешь достичь того, что тебе на самом деле не очень-то нужно!

Но, несмотря на все очевидные преимущества берлинского будущего, я всё время откладывала практические шаги в этом направлении. Выяснилось, что переезд был крайне нежелателен для моих детей. Роль мамы оказалась для меня важнее. Я отказалась от переезда и сразу почувствовала облегчение.

Это вызов для лидера – быть готовым к тому, что партнёр после сильного вопроса «зависнет». Вызов потому, что возникает проверка на довери

В конце каждого дня наблюдений запишите: • какой признак вы выбрали (или добавили) сегодня;• как был связан этот признак с тем, что говорили люди; • о чём был этот признак для них