Цитаты из книги «Финансовое планирование. Искусство создавать доход»

Вторая ошибка – сотрудники и руководители департаментов просто забывают про какие-то виды затрат, о которых им необходимо заботиться

Финансовый менеджмент – это действенное и эффективное управление деньгами таким образом, чтобы это помогало достигать целей организации.

в распоряжение человека должны попадать только те деньги, для которых уже установлено целевое назначение.

Единственно правильная точка зрения при обращении с деньгами: расходы – это инвестиция. Можно сказать, что это – инвестиционный подход к управлению расходами.

«Потенциал дохода любой обычной группы определяется лишь потребностью в доходе, а не какими-то другими важными факторами» (Л. Рон Хаббард).6

Единственное решение, которое позволяет одновременно и повышать потребность компании в деньгах и обеспечивает рост прибыли – сделать прибыль обязательным расходом.

Погашенная заявка – заявка на выделение средств, на которую были выделены деньги и за эти деньги были сделаны запланированные приобретения. Непогашенная заявка – заявка, по которой приобретения еще не были сделаны полностью.

потребность в доходе заставляет искать способы повышения дохода.

Если компания попала в неприятности и необходимо использовать денежные резервы, последовательность должна быть такой: 1. Снять с должности директора, понизив его в должности или уволив. 2. Использовать деньги из резервов, чтобы справиться с опасной ситуацией и поддержать компанию, пока не будет введен в должность новый директор, который наладит работу. В такой период отчисления в денежные резервы могут быть направлены на погашение долгов, которые создают угрозу деятельности компании.

Одной из важных задач при тактическом планировании является составление бюджета, который включает данные по доходам и расходам каждого из подразделений. Можно сказать, что составление бюджета – это ключевое действие, без которого просто невозможно согласовать тактические планы.