Цитаты из книг автора «Александр Воронин»

Уровни управления предприятием

ганизация стратегического менеджмента обеспечивает и эффективную операционную деятельность

Обычно выделяют следующие этапы составления стратегического плана развития предприятия.

несколько подходов к процессу разработки стратегии

Требования к разрабатываемым стратегиям

Так, на этапе зарождения компании вполне уместно применение стратегии школы предпринимательства, где руководством к действию чаще выступает предвидение. Поэтому предпринимателям и руководителям малых фирм полезно изучать методы данной школы стратегий. В паре с этой школой на этапе зарождения компании хорошо работает и когнитивная школа (построение стратегии как ментальный процесс). Здесь наблюдается движение без плана.

Таким образом, каждая из школ сугубо индивидуально рассматривает один и тот же процесс. При этом специфика применения стратегии обусловлена в основном стадией

Все школы создавались на базе следующих допущений

Стратегам следует помнить, что возникновение школ стратегий во многом связано с различными этапами развития стратегического управления. Одни школы пережили пору расцвета и находятся в упадке, другие только «набирают обороты», третьи «пробиваются на поверхность» в виде тоненьких, но важных «ручейков» публикаций и сообщений о практическом применении предлагаемых концепций.

1.3. Школы и технологии стратегического менеджмента Сегодня выделяют десять школ стратегического менеджмента, сводный перечень