Цитаты из книг автора «Александр Остервальдер»

. ПредприимчивостьДействуйте быстро и подтверждайте предположения.

3. КлиентоориентированностьСегодня, чтобы создать новый бизнес, команды должны понимать, зачем выполняется работа. Все начинается с постоянной тесной связи с потребителем

Жан-Пьер Куони, председатель совета директоров EFG International

эксперименты с тем, что пытаетесь узнать.

2. Ориентированность на экспериментКоманды готовы ошибаться и экспериментировать. Они не только сосредоточены на создании функций, но и проводят эксперименты для получения информации по самым рискованным предположениям. Увязывайте

неопределенностью.В отсутствие многообразия опыта и точек зрения ваши предубеждения перекочевывают прямо в бизнес.

Если у вас нет всех необходимых навыков или возможности сотрудничать с внешними специалистами, попробуйте заполнить пробелы с помощью технологических инструментов.

Для тестирования масштабной бизнес-идеи ее необходимо разбить на пригодные для тестирования гипотезы

Компания может быть собственником этих ресурсов, брать их в наем или же получать от ключевых партнеров.

Эти ресурсы позволяют предприятию создавать и доносить до потребителя ценностные предложения, выходить на рынок, поддерживать связи с потребительскими сегментами и получать прибыль. Разные типы бизнес-моделей требуют разных ресурсов. Производителю микросхем нужны капиталоемкие производственные мощности, а разработчику микросхем важнее человеческие ресурсы.