Они готовят преемников: берут их на работу, показывают им «внутреннюю кухню» принятия решений и операционного управления и т. д. Иногда это срабатывает. Но зачастую они оказываются разочарованы.
Опыта достижения успеха, даже самого грандиозного, недостаточно, чтобы стать ментором. Этот опыт должен быть проанализирован, обобщен, систематизирован, соотнесен с опытом других. И самое главное — осознан
первый критерий — это стратегическое превосходство. Ментор должен настолько превосходить ученика, что конкуренция между ними исключена. Такой разрыв возможен при существенной разнице в возрасте и опыте. В среднем она составляет примерно 20 лет
Этому учат на тренингах и семинарах по менторству — как написать письмо, как лучше рассказать о себе, как правильно сформулировать запрос, чтобы повысить шансы на положительный ответ. Нет смысла повторять подобные советы — вы легко найдете их сами на тематических ресурсах в интернете
Если в вашем окружении нет людей, обладающих стратегическим превосходством, или ни один из них не может быть вашим ментором, остается обратиться к тем, кто находится с вами на одном уровне.